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2025 MCM 问题 B: 管理可持续旅游
阿拉斯加州的朱诺(Juneau),人口大约为 30,000 人,在 2023 年创下了 160 万名邮轮游客的记录,在最繁忙的日子里接待多达七艘大型邮轮,游客数量高达 20,000 人左右【1】。虽然这些游客为城市带来了可观的收入,约为 3.75 亿美元【2】,但他们也带来了与过度拥挤相关的问题,迫使城市努力限制游客数量。讽刺的是,作为朱诺主要景点之一的门登霍尔冰川,由于温度升高而正在消退,部分原因是过度旅游。自 2007 年以来,冰川已经退缩了相当于八个足球场的距离,导致许多当地居民担心,随着冰川的消失,游客和相关的收入也将最终消失【3】。幸运的是,朱诺还有其他景点,包括观鲸和雨林,如果能够制定并实施可持续旅游的计划,仍然可以保持其作为旅游目的地的地位。
最近的报告【4】突显了旅游业的隐性成本,强调了需要考虑和管理这些成本,以保护自然和文化资源,并建立可持续的旅游业,许多依赖旅游的社区也需要这一点。这些隐性成本包括对当地基础设施的压力,包括饮用水供应、废物管理以及旅游目的地的整体碳足迹增加,许多目的地位于环境敏感区域。当地居民也面临住房供应和成本、过度拥挤以及游客行为不当的压力。为缓解这些负担,已经采取了各种措施,包括提高酒店税、游客费用、限制每日游客数量以及限制酒精