一纵一横，搭建完整数据分析体系

新年伊始，很多公司都在制定年度计划，有同学会问：数据分析的计划该怎么定呢？今天给大家一个最全面的数据分析体系，涵盖了公司级全部场景。大家可以对着参照，看自己的发力点在哪里。

整个体系可以概括为：一纵一横。话不多说，上干货！

一纵：从效果角度看工作

问一个简单而关键的问题：数据分析，到底有啥用？

答：站在业务的角度，数据分析有6大用处

1、目标制定：确定量化目标，分解下发目标

2、趋势预测：预测正常走势，提供决策参考

3、过程监控：监控业务发展，发现过程问题

4、结果复盘：复盘绩效表现，总结成果经验

5、原因分析：分析问题原因，探索解决方法

6、方法测试：测试优化方法，选择更优做法

（以上部分，建议熟读并背诵）

这六个场景，贯穿业务工作全过程，最能体现数据分析的价值。因此，当我们思考数据分析可以做什么的时候，可以先思考这六个场景，目前的工作满足了多少需求？还有哪些是可以做的（如下图）？

注意：数据并非不可替代！这6步即使没有数据，业务方也能做。

比如，经典的场景是：

1、目标制定，是老板授意财务整出来的。

2、趋势预测，是领导们拍脑袋拍出来的。