新城易居程伟健：民宿集群如何解决城市民宿的生存问题

城市民宿作为民宿的一种形态，在民宿行业兴起的短短几年内，迅速由北上广向新一线城市渗透，并逐步下沉至低线级市场。无论是借着民宿行业兴起的东风，还是由于网红经济的推波助澜，早期的城市民宿确实是很多人眼中的好生意。
投资小、回报快、门槛低，彼时投身城市民宿的人，尝到甜头的大有人在。

参与者众多 谁在“过冬”
随着参与者越来越多，如今城市民宿生意变得不太好做，亲力亲为做城市民宿的房东，面临哪些难题？
首先，他们要面对拿房难的问题。
除自有房产的个人房东外，大多数城市民宿房东都面临着从房屋所有者手上拿房的情况。而据业内人士反应，房屋所有者更愿意相信公司、平台，个人房东拿房是很困难的。
其次，是运营管理难。
城市民宿既是一门生意，那便意味着它自有一套生意经。尽管市场准入门槛低，但真正的运营管理过程要求却很高。个人房东要面临着计算投资回报、研究定价、成本控制、制定营销推广策略等重重挑战。
再次，是竞争难。
有不少房东反应，城市民宿市场上普遍存在着以价格战、恶意举报等方式进行的不良竞争，让做好城市民宿生意变得更加艰难。
有业内人士表示，城市民宿大多开设在居民区，难免会发生住客扰民的情况，有人反应就会有人来查，一般协调处理即可。