CIO40知识星球—读书系列2（管理&未来）

序：

青春年少的时候根本不知青春为何物，直到青春一去不复返了才对青春有了真正的认识。

说明：300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”，欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ，谢谢大家。

当做到IT总监后，需要向CIO转时，这时就需要宽度和广宽，来自于管理，行政，人事，财务，其他各个方面维度的知识营养。管理是一门复杂的学问，活学活用。

如何激励不同的团队一起工作，全力以赴去实现一个有挑战性的目标？

硅谷的两个年轻人汉娜和杰克，像很多人一样，在萌生了一个创意后，就走上创业之路。但是，很快他们发现好的想法远远不够，必须还有一套适合的管理方法确保梦想能实现。为了让创业团队生存下来，汉娜和杰克遭受了内心的苦苦挣扎和煎熬。他们患上“新奇事物综合症”，什么都想做，导致无法聚焦，同时需要不停地处理沟通问题。

从这个险象环生的创业故事讲起，围绕一家创业公司的试错、困惑、决断和成长的全过程说明了OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果）方法的基本原理和实施原则。

OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、General Assembly（硅谷知名创业教育公司）使用它实现了持续高速的增长。

O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results），目标就是指你想做什么事情（比如上线一款游戏），关键结果就是指如何确认你做到了那件事（比如一天2.5万个下载量，5万美元收入）

企业设计，设计企业未来。人类社会伟大的发明，既不是某项技术，也不是某项产品，而是自身的模式创造、机制创设和制度设立。

未来，越来越多的出色企业是设计出来的，包括商业模式设计、业务流程设计、管理机制设计、组织形态设计和企业文化设计等，共同构成一个全新的管理学体系——企业设计。商业模式设计，是企业设计的第一步。

为什么每家企业都需要这三张财务报表？

资产负债表透露了什么信息？

利润表是怎样一步一步产生的？

健康企业的现金流量表有什么特征？

三大报表之间有什么关系？

哪些因素会影响财务数据？

在企业内部决策和投资决策中，该如何应用财务数据？

如何运用财务数据来避免经营风险？

什么样的公司才能算是好公司？

丰田PDCA系统是企业提高生命力、获得持续改善 的一整套体系。与计划、实施、检查、处理（PDCA） 深深融合的是灵活而严谨的A3报告制度。索贝克 、斯莫利依托在丰田公司丰富的工作经验，涵盖了实施严谨的A3报告制度的各个方面，阐述了一套 被称为“A3思维”的强大的改善工具

百度VS谷歌 AI的商业化运用

阿里 VS ya ma xun 经济圈之战

腾讯VS脸书 SNS,目的或手段？

华为VS苹果 平台与硬件之争

利用du chuang“5因素法”

全面解析巨头公司发展战略

1. 通观百度、阿里、腾讯、华为、谷歌、ya ma xun、脸书和苹果战略部署，掌握各大企业zui前沿的科技动态，揭开8家科技巨头“不战而胜”的秘诀。

2. 8家科技巨头处于中美贸易摩擦的风口浪尖。它们在中美综合国力的较量中扮演什么角色？在新一代产业革命、经济全球化和世界新格局的形成中起到什么作用？

3. 大数据时代，8家科技巨头已经参与人类生活的各个领域。数据究竟是谁的？网络安全如何保障

4. 一本书建立人工智能知识体系——技术发展完整介绍，技术前沿前瞻判断

5. 个人机遇充分挖掘——哪些工作机器无法替代，哪些机遇个人不能错过

6. 产业重点尽在掌握——拥抱机遇规避风险，抓住经济发展新引擎

7. 国际竞争态势一目了然——各国新规划全披露

人工智能已经来了，面对这场比尔·盖茨、埃隆·马斯克、扎克伯格、李彦宏、马化腾、李开复、雷军、刘庆峰等大咖都在关注的科技新革命，个人和组织都必须尽快认知，积极应对，腾讯携手工信部倾力打造国家人工智能战略行动抓手！

是政府与企业人工智能推荐读本。我们如何与人工智能共同发展？我们该如何规划人工智能时代的未来生活？我们如何更好拥抱新时代的到来？从政府、产业和科研等多个视角，全面地解读了人工智能领域的热点和前沿问题，是了解人工智能的必读图书！

（1）对国家而言，各国人工智能的新规划全披露，国际竞争态势一目了然，预测人类命运和社会走向，更好迎接这场比互联网影响更为深远的科技革命；

（2）对企业而言，从政府、产业和科研等多个视角剖析产业重点，全景勾勒人工智能的商业未来，助力拥抱机遇规避风险，抓住经济发展新引擎；

（3）对个人而言，从过去、现在和未来三个方面对人工智能进行了全景式介绍，结构清晰，案例丰富，语言通俗，一本书轻松建立人工智能知识体系。

对于人工智能，个人和组织都必须尽快认知，积极应对！

全面了解人工智能必读书

迎来“深度学习”这项重大技术突破后，人工智能已经从发明的年代步入了实干的年代。

现在已是未来，我们所处的时代，已经与过去完全不同。面对已经来临的、机遇与挑战并存的人工智能时代，我们必须要了解人工智能，跟上人工智能发展的脚步，这样才能不被时代淘汰。

目前全球人工智能发展的情况是怎样的？

全球的人工智能巨头企业有哪几家，现在他们有什么贡献？未来他们又将如何改变世界？

人工智能已经改变了世界前进的脚步，那么人工智能的发展阶段如何区分？

人工智能对社会的zuida冲击是什么？我们应该如何应对未来可能出现的大规模冲击和社会的撕裂？

在未来，个人、企业、政府究竟该如何协作，才能打造出繁荣的社会图景？

李开复博士长期从事人工智能的研究和观察工作，拥有大量的人工智能行业从业经验，历任苹果、微软、Google科技公司全球副总裁等重要职务，之后创办了中国一流的创投机构——创新工场。在本书中，李开复博士凭借对全球科技业与人工智能行业的深入了解，为读者描绘了人工智能新世界的样貌、未来人工智能对社会的冲击以及在人工智能时代我们的应对策略。

尾：

其实以上的管理与人工智能只是我在看了一部分书选取，关于管理博大精深，这辈子是学不完，不同的环境不同的文化不同的人不同的年龄，需要不断的迭代。先管，再理，管理管理，管人管事管心，人心最难管。

人工智能，就是希望通过大量数据的积累，找出规律，让管理简单去，去管理化，去中心化，通过深度学习，让机器来管理，让事物变得更简单，让管理有迹可循。但如果真的如科幻电影中一样，当机器能自我学习时，经人类还具有IQ时，光是断网拨电有用吗？

当我决定写下：知识星球时，花了一段时间去整理，图片，内容，系列，大纲，最后定位于13个篇章，希望在2021年这个春节能完成。算是对自己过往20年的IT职业生涯的一种回忆，自传，一种念想。