IT30知识星球—工作报告7步曲

序：

躲在某一时间，想念一段时光的掌纹；躲在某一地点，想念一个站在来路也站在去路的，让我牵挂的人。

说明：300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”，欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ，谢谢大家。

#十年前和十年后的你# #思考的清楚是为了更好的行动# 如果给你一个机会，让你穿越到10年前，你会对那时的自己说点什么？除了买点比特币，有没有其他想说的？ 如果再给你一个机会，让你可以穿越到10年后，你觉得10年后的自己会对现在的你说点什么？ 建议化上10-20分钟，一个人静下来拿张A4纸写一写画一画。

回到十年前即2010年，不会在参加工作的头几年把自己的时间全部投入到工作和学习，而是主动一边提升自己：比如快速将信息化系统知识技能和业务财务理解力一层层快速打通关，基础知识打通关，一边站在顶层设计的思路去回顾信息化建设的点滴和思考企业究竟需要什么IT来提高生产力和管理效益。另一边主动扩大自己的圈层，亲身经历有趣的朋友和他们所在的城市及细分领域，至少能让现在回顾往昔的自己，不会觉得是井底之蛙，不会蹉跎嗟叹，有底蕴有积累方有所成。

回到十年前，不会处于“面子”或家庭原因非要单靠自己打工赚钱买房，毕竟放大整个家庭的资产也是个人能力的表现，致使本来可以在深圳买房的原有资金越积蓄越赶不上房地产飞速迭代。再多想一层，多想一步呢？我们个人知识技能迭代如果是按积累式的搞法，之后也会很大概率跟不上当今大数据、人工智能高速迭代更新的步伐，那么如其追着它辛苦，为何不学以致用，拿到工作实际中去实战践行的学习，学好一个就练好一个成功交付一个，好家伙，3-5年10个左右大中型项目下来何愁跟不上时代补发，因为到底很简单，大型项目一般采用的都是前沿科学技术和重资金资源，当然能进入或者带领这类大中型项目本身也是对自己个人前期学习的一个很直接的考验测试。

回到十年前，对身边掠过的信息会深想一层，观察事物从购买者向销售者的角度转变，会想想数字化的营销管理学，对损失有限收益无限的事情会全力投入尝试而非谨小慎微，或许自己的第一桶金会再多一个数量级。比如对数字化转型，智能制造，人工智能、大数据分析、工业互联网、当今五大热门事项，每天刷朋友圈看公众号这类新闻也是没少看，但是多想一步，比如我在其中扮演什么角色呢，我是去上智能制造或工业互联网现场大课的学员时觉得收益没有看书来得快还是学爬虫自己收益快，还是我可以用较小的学习试错成本去积累自己或企业缺少的短板呢？比如先去上课与专家老师建立学习通道和干货知识吸收的链接渠道，然后积攒在企业或未来企业的项目学习资源或者现场参观资源.

凡事凡项目难的是启动，进门，进门了做起来了其实都不难，真的不难，收益收效只会更多，要说难就难在当我们没有躬身入局进门，都不知道“难”在哪里，更别说如何去拿有效方案去解决掉它了。

没有人“没有”优势这一说，其实我们要的是挖掘优势。

1- 往回思考，复盘。梳理自己过往、分析自己的经历，从已经从事过的项目或工作经历的线头中，梳理出自己所擅长的技能和优势。

2- 往外破圈。要断舍离我们现有的熟悉的人脉圈，找到能够发挥自己价值的圈子，刚开始哪怕2，3个要点也成；要努力打破思维惯性，刚开始会痛苦一阵，要努力朝着策略性思维，从新的角度去思考自己的方向。 就此不论我们是做IT技术还是做IT管理或企业运营，其实静下心来捋一捋找一找或者多在星球上相互交流，都一定能找到我们的价值所在的。一起加油

尾：

#知道和做到#

这一个系列特别有意思，算是斗智斗勇系列。半年的成长，180天的反思，因此出来这一个系列的彩蛋，你会期待吗？

越长大越简单，越长大越减法。

知与行最大的鸿沟就是缺乏行动力。 能力提升的直接因素是自身的认知—行为系统， 这是你与外界信息交换的直接渠道。 而这个系统进化的主要途径就是： 「尝试+得到反馈+反思+优化行为」PDCA循环。 因此我们进化的关键就是，让这个循环更加高效。 例如：摆脱恐惧，敢于尝试；为自己建立有及时正确反馈的环境； 坚持反思，从外界汲取各种信息打开思路，以便于更好地优化行为等

当我决定写下：知识星球时，花了一段时间去整理，图片，内容，系列，大纲，最后定位于13个篇章，希望在2021年这个春节能完成。算是对自己过往20年的IT职业生涯的一种回忆，自传，一种念想。