分析模型
▍5W2H分析法
5W2H 分析法又叫七何分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创,用于决策和全面梳理执行活动的完整性。目前常用于企业管理和技术活动中,通过7个方向问题的提问,引导我们全面思考,防止考虑问题有疏漏。
5W2H 是代表着五个 W 开头和两个 H 开头的英语单词,具体代表的含义如下:
Why——为什么?为什么要这么做?
What——是什么?目的是什么?做什么工作?
Where——何处?在哪里做?从哪里入手?
When——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?
HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?
HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
总结一下就是:何人何时在何地采用什么手段干什么事情,达到什么目的,需要什么资源和做到什么程度。
▍SWOT分析法
SWOT分析法,也称态势分析法或道斯矩阵,分别包含:优势( Strength )、劣势( Weakness )、机会( Opportunity )、威胁( Threats )。
是一种有效的评估方法,通过对自身优劣势,外部机会和威胁进行分析和总结,可作为了解企业和个人竞争能力的理论工具,也可以根据环境变化来调整资源和策略,以实现所制定的发展目标。
具体的应用可参考这篇文章《震惊!SWOT还能这样用!》