概要
一、定义解析:什么是B端产品
1、B端与C端的差异:
(1)B端更关注商业核心,更偏幕后,业务的核心链路;
(2)C端更关注个体用户需求;
2、常见的B端产品
(1)千牛:一站式商业经营平台
(2)销售易:移动CRM系统,重塑企业与客户的连接
(3)有赞:提供各行业商业服务的Saas公司
(4)钉钉:智能移动办公平台,数字化新工作新方式
(5)支付宝:第三方支付平台
3、B端产品定位和类型
(1)B端产品的3种类型
1)直接参与生产管理
例如:京东商家后台、小米、淘宝千牛等各平台内部自建系统
2)提供商业服务
例如:有赞、微盟、销售易等
3)商业基础建设服务
例如:支付宝、钉钉、微信支付、阿里云等
之间的递进关系
二、能力标准:B端产品经理必备的能力要求
差异与共同性
在业务大图中的角色定位
B端产品经理的能力要求
能力要求共同性
能力要求的差异性
以理性搭建业务能力,以感性提升使用体感。
三、工作思路:业务闭环与落地实施
B端产品的工作思路
避免成为“需求来料加工”--业务解读:为什么要做?具体操作的定义?是否有哪些风险需要提醒?
需要进行深度思考,基于问题,输出业务洞察;