PMP-6项目进度管理

本文深入探讨了项目进度管理,包括关键路径、进度压缩、进度计划的不同图形表现方式、控制进度的作用、资源优化策略、关键路径法的概念及浮动时间等。此外,还涉及了项目进度管理中的估算活动持续时间、依赖关系、网络图和里程碑图等内容,是PMP备考的重要参考资料。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、上期知识图谱列表

1、引论
2、项目运行环境
3、项目经理的角色
4、项目整合管理
5、项目范围管理

二、项目进度管理知识图谱

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

三、项目进度管理强化知识考点

第六章内容重点:关键路径、进度压缩;
1、进度管理计划(包含合适的控制临界值)和进度计划的区别与联系。
2、项目进度管理包含的过程。
3、定义活动的作用。
4、进度管理计划、进度计划、进度数据、进度模型、进度基准。
进度管理计划包含-绩效测量规则、准确度、临界值。进度模型的

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