【产品经理修炼之道】-医疗项目经验总结

本文作者在工作之余，承接了一个医疗项目，大概两个月的项目周期中，进行了需求调研、竞品分析、产品设计、研发、测试、发布上线等环节。在这个过程中，对医疗检测行业有了新的认识，并总结出了一些做交付项目的经验，希望能给你带来帮助。

2022年工作之余，经过朋友介绍，承接了一个医疗项目，说起来，这个算是我从事产品经理工作之外，通过自己的产品技能赚取的人生“第一桶金”了。

项目的周期大概两个月，团队成员也是朋友自己组建，由产品、前端开发、后端开发三个人组成。

这期间主要进行了需求调研、竞品分析、产品设计、研发、测试、发布上线等环节。

其实本人之前从事行业有社交和物联网安全监测，并接触过过医疗行业产品，但这次项目交付之后，让我对医疗检测行业有了新的了解和认识，也总结出了一些做交付项目的经验，分享给大家~

01 产品介绍

主要分为后台管理和微信小程序。

1）后台管理产品名称：XX后台管理系统。

产品介绍：从机构的管理，检验项目管理、SN号的生成，到样本的录入、检验所导入数据，再到最终出报告结果通知用户，提供全业务流程的管理。

产品功能：首页概览、机构管理、检验所管理、项目管理、订单管理、样本管理、报告管理、SN管理、用户权限管理。

服务用户：后台管理方、医院/渠道、检验所。