一款产品如果想拥有长远的发展,便需要具备自身的核心竞争力,然而这类核心竞争力,或者说“产品力”,你知道可以从哪些方向获得吗?产品创新的源头又可以从何处寻得?本篇文章里,作者便针对产品力这件事儿进行了解读,不妨来看一下。
今天这篇又有点长,开始前还是先说点废话,最近大家还是保重身体,这波来的也是有点突然,不过或许意味着明年会好起来?感觉现在大家身体比较难受,但心情似乎不那么压抑了。咱们拭目以待一下。
快年底了,回望今年的行业情况,流量哀鸿遍野,产品这个词被无数次提及。几乎所有人都懂得了产品力重要:你的产品没有核心竞争力,永远只能是割一波韭菜。韭菜越来越少,镰刀越来越贵,累了。
其实道理都懂,没产品力等于没有复购没有客单价提升,等于LTV覆盖不了CAC,但是都说产品产品,到底什么才叫产品力?比如对一个东西的评价,一千个人眼里有一千个哈姆雷特,到底怎么评判这个产品算不算有产品力?
虽然大家都越来越重视产品,但市面上还是写营销的多,写产品的少。营销虽然花钱多,但其实是个轻资产的东西,但产品就太复杂了。貌似你在圈里问营销,是个人都能给你讲几句,但是你要问怎么做产品,好像还真没几个人能说明白的。
所以到底啥叫产品?
小猫总结了一下,现在大家经常说的“产品力”,无外乎以下这几点:
- 核心技术。比如戴森的电机,大疆的控制,这些都属于有一些科技含量的,属于技术驱动的产品优势,也比较不容易被竞品突破。
- 质量和材质。比如服装面