【产品经理修炼之道】- 从0到1如何构建定制化的数据系统？

在初次进行数据系统搭建时，产品经理可能会遇到哪些困难？也许你需要结合需求的全流程进行系统搭建。本篇文章里，作者结合实战经验，对其从0到1搭建数据系统的过程进行了复盘总结，一起来看看吧。

从产品团队运作的工作方法和程序，结合实践结果来谈谈第一次做数据产品时常见的坑，

这个项目是为一家食品公司制作的数据看板，从用户心声和赔付2个模块帮助其企业进行成本分析，找到对应的责任方来共同分担售后赔付压力。

一、产研团队的搭建

因为项目的周期非常短，需要一个月的时间实现从0到1的上线，涉及的数据及判断规则较多。对于从来没有做过数据产品设计的团队来讲都是摸石头过河，但还是需要继续往前走。

确定需要的资源，临时搭建一个数据小分队，包含了产品、设计师、后端研发、BI数据师。没有测试和项目经理的充足的资源，这部分工作由产品兼任。具体的人员从各个职能组中抽选出，然后搭建数据项目组，矩阵型的团队组成方式能够非常快速地响应紧急的任务。

二、产品策略的制