【产品经理修炼之道】- 业务模型拆解

业务模型的存在可以服务于企业的商业运转模式，结合业务模型，企业也可以更好地推动未来业务发展。然而，如何才能建立一个完善的业务模型？本篇文章里，作者总结了业务模型的搭建策略，一起来看看吧。

接下来我们进一步较为详细的分析怎样搭建一个全局业务模型。

全局业务模型

模型：简单说就是为了模拟、演示、深入分析被研究对象而建造的一套有逻辑的体系，可能包含许多规则、协作机制、流程，用以表达一个事物的运行方式。

业务模型：服务于一家公司的核心商业模式而搭建的一套模型，这个模型能够说明这个商业的运作方式，当有input输入到这套模型之后，能够有output，让一家公司的业务具有规模化，并进行发展。大致如下图所示：

为了能够更简单清晰的说明业务模型，我们以一个笔者实际操作过的业务举例。

笔者之前做了一个同城众包模式配送的平台，商业模式为：商家或者或者个人在平台发货，平台拿到订单，通过一定规则，将订单分配为众包配送员，配送员去发货点取货，取完货之后，进行配送，最终进货物送到收货人手上。