【产品经理修炼之道】- 比从0到1更难的，是把起家打天下的产品重构一次

编辑导语：对于产品经理来说，很多人都会经历从0到1的过程，而比这个过程更难的，是把起家打天下的产品重构一次。本文作者分享了一个已经运转了七年的系统的重构过程，一起来看一下吧。

对于产品经理而言，很多人会经历从0到1的过程，尤其是在创业公司，如果是初创期，业务形态还很迷茫，需要从0到1；或者是新开启一条业务线或产品线，同样需要从0到1。

于我而言，从0到1的过程并不陌生，甚至积攒了一些经验。但今天想和大家分享的，是在从0到1之后，甚至这个起家打天下的产品已经发展了七八年的基础上，去重构，去给它赋予新的生命。

一、为什么要重构

要重构的这个产品表现出来的是PC客户端的形式，当然与此配套的还有两个不同角色的App端。同一个业务在不同的客户端给用户提供服务，这很常见，比如微信和微信电脑版，钉钉和钉钉电脑版。

不同于钉钉和微信在一推出就同时配备了不同端的服务，要重构的这个PC客户端其实属于公司里起家的一个产品，早年刚刚开始创业时，公司里的技术合伙人用C++的技术写出了这套系统，也正是这套系统，让它赢得了大量用户，巩固了发展的根基。

但是随着业务的发展，当前的PC客户端已经越来越不能满足更新迭代的需要，就类似于我们