【产品经理修炼之道】-计算机从业者成长之路

即使当前大环境增长困难,但作为个体的我们还是希望在职级、薪资上获得成长。只是成长是有方法的,认清自己的当前情况,才能做出有效的策略。本文尝试构建一套数据分析指标,帮助大家定位自己当前的阶段,和可能努力的方向。

计算机技术已经与我们的生活息息关联,不同的人抱着不同的目的,踏进了计算机的门槛。

  • 有些人,仅是对计算机有兴趣,还没入门,正在门口观望。
  • 有些人,计算机从业多年,因为某些原因,暂时被困在某个境界,很长时间无法突破认知的瓶颈,等待某个机缘,打开新世界的大门。
  • 有些人,因为某个机缘,悟到了软件设计的更高层次,从普通的码农或者纯功能型产品经理开始成长,打来了新视野,技术和业务能力得到了突飞猛进的成长。

无论当前处于哪个阶段,肯定都希望一步步成长。

  • 爱好者希望多了解一点计算机的相关知识,能给工作生活带来更多便利。
  • 程序员希望从基层码农成长为技术组长、技术总监。
  • 产品经理希望从产品助理成长为产品经理、产品总监。

无论最终的诉求是什么,希望成长的目的是一致的。

成长前后的差异有哪些呢?有什么数据指标体系能帮助分析一下我与别人的差异有多少吗?

本文尝试构建一套数据分析指标,帮助大家定位自己当前的阶段,和可能努力的方向。

一、成长指标体系的构建

1. 指标体系的神经学依据

现在这个时代,神经学理论已经有了极大的发展,在神经学理论的直接影响下发展的计算机和互联网已经极大的改变了我们的生活,我们已经可以直接使用神经学给予的视角来考察这个问题

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