PMP控制图

最新推荐文章于 2024-05-15 11:08:52 发布
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分类专栏： PMP
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中间的水平叫着均值，也叫期望值

在均值两侧正负3西格玛 叫 控制界限

控制界限外部的是规格界限（产品的最大偏差）

当某个数据点超出控制界限，或连续七个点落在均值上方或下方时，就认为过程已经失控，一旦失控，要马上停止

一个数据点位于控制线的上下外侧，都属于失控

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专栏目录
PMP控制和收尾
06-01
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pmp总结图片版.docx
11-22
在文件中的变更流程图，可以帮助理解项目变更的控制过程，通常包括提出变更请求、评估变更影响、审查变更、批准或拒绝变更、以及实施已批准的变更。这个过程中涉及到的工具和技术包括变更控制会议、影响分析和配置...
PMP知识点总结—控制图
michelleqiao的专栏
03-16 1万+
探究工作过程的变差什么是控制图控制图是通过分析某一工作过程的变差及其来源，判断此过程是否处于稳定状态，从而控制并改进某一时期工作表现的一种图形工具。控制图的作用Ø 集中探询工作过程变差和变差来源；Ø 持续控制工作过程的质量；Ø 为过程质量改进提供依据。怎么做1. 选择工作过程控制图以前只应用于生产项目，用来控制产品的质量；在也用于研发项目、投资项目和服务项目等。2. 确定样本调查范围、规模、频率和方法A 选择样本时要综合考虑信息收集规模、时间和成本，一般需要收集25组左右数据。具体可参考下面的树形图；B 尽
pmp考试必知的十个图和表
Jian Sun_的博客
02-13 3674
本文仅供待参加pmp考试的人员阅读。 一、控制图 涉及过程：控制质量过程 用途：确定一个过程是否稳定 过程失控情况： 连续七个点位于均值一侧 连续七个点呈单调上升或下降趋势 出现在控制线之外 二、直方图 涉及过程：控制质量过程 直方图是一种垂直的柱形图，用柱形的高度来表示某个问题发生的次数。条形图的x轴是分类轴，不是刻度轴。 用途：反映产品质量的分布情况，判断和预测产品质量及不合格率，通过观察图的形状，判断生产过程是否稳定，预测生产过程的质量等 三、帕累托图 涉及过程：控制质量过
【pmp考试必知的图和表】
最新发布
yinchoushi8780的博客
05-15 1256
共15个图表的总结。
PMP图表汇总详解
.
01-23 8023
PMP中有无数的技术和工具，在备考过程中被折腾的够呛。尤其是里面涉及到的各种图表，一直到参加完培训班给的三次模考，都觉得有点乱乱的，所以只能自己整理了一下。这边内容就是把PMP中经常会混淆的20个图表工具梳理一下（以下书本定位是指第六版）。 一、核对单 别名：核对表 属性：数据收集 隶属过程组：制定项目管理计划/管理质量/控制质量/识别风险 使用情景：一种结构化工具，通常列出特定组成部分，用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行或检查需求列表是否已得到满足，用作提醒 书本定位：414 ..
PMP学习笔记（八）
松哥的博客
06-17 5978
项目成本管理之规划 过程： 规划成本管理 –> 估算成本 –> 制定预算输出的项目管理计划和项目文件： 成本管理计划 活动成本估算 估算依据 成本基准 项目资金需求 主要的工具和技术: 类比估算 参数估算 自下而上估算 三点估算 储备分析 质量成本 项目管理软件 卖方投标分析 群体决策技术 成本汇总 储备分析 专家判断 历史关系 资源限制平衡 项目质量管理之规划 过程： 规划质量管理输
PMP常见疑难知识点
软件开发大神
10-19 1820
PMP常见疑难知识点趋势图和控制图控制图本质也是趋势图的一种控制图 是针对过程的，目的是看过程是否在控制之内，在制造行业非常普遍控制图针对的过程通常有上下边界，也就是说一般数值在某个范围内趋势图，则不然，不只是针对过程，更随意一些，应用更广泛 比如股市、房价... 凡是可以统计的，可以看走势的都可以使用趋势图   合同终止、部分履行、违反合同 合同终止（
pmp变更控制流程
02-19
pmp认证中，最重要的控制流程已经，变更控制流程，该文档上面包含所有出现的可能，欢迎同学下载学习。
pmp监督和控制（含6份）.doc
03-10
PMP（项目管理专业人员）认证是项目管理领域的一个重要资格，它涵盖了项目的监督和控制过程，这是确保项目按计划进行、成本受控且质量达标的关键环节。以下是对这些文档内容的详细解释： 1. **项目绩效报告**： - ...
PMP考试-帕累托图、鱼骨图、散点图、条形图、直方图、趋势图、控制图的总结.doc
04-24
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PMP 十大领域与工具图
11-28
PMP 十大领域与工具图，
PMP项目管理冲刺流程图
08-24
第六版PMP考试冲刺资料
PMP项目管理考试 | 易混淆的20个图表工具
逸尘谈PM
02-10 1072
使用情景：按时间顺序展示过程数据，并将这些数据与既定的控制界限相比较的一种图形。对某系统内的一个或多个过程的输入、过程行为和输出的图形描述，显示个步骤之间的关系，预测可能发生的质量问题。使用情景：表示两个变量之间的关系的图形，它能够展示两支轴的关系，一支轴表示过程、环境或活动的任何要素，另一支轴表示质量缺陷。使用场景：创建进度模型的一种技术，用节点表示活动，用一种或多种逻辑关系连接活动，以显示活动的实施顺序。使用场景-资源平滑：对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。
【14】PMP规划质量管理，控制质量工具-控制图
极客蓝天
07-24 7888
什么是控制图？在时间序列图上加上用统计学方法得出的控制线，时间序列图就变成了控制图。根据假设检验的原理构造一种图，用于监测生产过程是否处于控制状态，判断过程是否稳定。它是统计质量管理的一种重要手段和工具。控制图图例 注意一下几点：通常把控制图的控制上下限设置在+-3西格玛的位置控制线在规格线里面。控制上限和下限是无须采取措施的最大可接受偏差值。超过了控制上下限，产品质量可能是合格的。规格上下限是来
PMP相关的十八种图总结及图例
qiangniuniu的博客
03-14 1万+
​以下总结的各种图包括： 一、控制图（Control Chart） 二、直方图（Histogram） 三、帕累托图（Pareto Chart） 四、因果图(Cause and Effect Diagram)、(石川图(Ishikawa Diagram)、鱼骨图(Fishbone diagram)、(why-why分析图) 五、散点图(Scatter diagram) 六、甘特图(Gantt Chart)、(横道图(Bar Chart)、条状图) 七、RACI矩阵(RACI Chart) 八.
PMP第五版考试易混知识统计
风口上的猪博客
11-11 2203
虽然目前是第六版，但是18年属于平滑过渡阶段，大部分知识点第五版还是适用的。 1.产品导向过程和项目管理过程有何差异呢？ 产品导向过程就是项目所产生的产品的实现过程，不同产品有着不同的实现过程，一定程度上，项目的阶段划分其实就是产品的实现过程。项目管理过程就是指五大过程组，无论什么项目，其项目管理过程都一样。 2.这工作绩效信息和工作绩效数据，在PMBOK第五版做了全新的梳理，仿佛非常清晰，...
PMP之项目质量管理
热门推荐
菲宇运维
11-05 2万+
项目质量管理三大过程：规划质量管理→管理质量→控制质量 管理质量：质量是规划出来的，质量包括产品质量和过程，人人有责，管理层承担85%责任，满意度最重要，质量靠预防和评估 控制质量：质量是管理出来的。质量是产品质量，质量部门负责，基层人员承担主要责任，质量越高越好，质量靠检查和返工 现代质量管理理论 戴明环：1983年，PDCA(P计划，D实施，C检查、确认，A措施) 朱兰：质量螺旋...
PMP考试中的各种图总结
Seven的博客
10-26 5131
PMP考试中的各种图总结 1、控制图： 监控过程是否稳定，是否具有可预测的绩效，在问题还未发生时解决。需要关注控制图中的平均值、控制界限、规格界限的含义。控制上、下限一般设为±3个西格玛。过程失控的情况包括数据点在控制界限外，以及七点规则（连续七点在平均值上方或下方，或七个点呈同方向变动（越来越高或越来越低）表示过程失控），数据点在规格界限外为质量不合格，需要返工或重做。即超过规格界限，表示产品质量有问题；超过控制界限但未超规格界限，产品质量没有问题，但是表示过程失控。从考试的角度，控制图的作用有如下几种情
PMP小知识点整理--5A没问题.docx
06-18
“PMP小知识点整理文档主要探讨了质量保证和质量控制的区别，以及它们在项目管理中的角色和相互关系。” 在项目管理专业人员认证（PMP）的学习中，理解质量保证（Quality Assurance, QA）和质量控制（Quality ...

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