职业生涯
xyz_steven
一直在探索的机器人硬件产品经理
展开
-
B端产品经理如何提升能力?
今天有一个同事咨询有关于如何从其他岗位转岗到硬件产品经理?这个问题是众多初级产品都会面临的。尽管不同行业不同领域的B端硬件在行业特征或商业模式上有区别,但产品经理的自我提升路径方法论上面有共通之处。B端硬件产品从产品定义源头到产品整个生命周期,其涉及到环节大体上都是一样。需求收集、需求分析、可行性分析、产品研发(结构、硬件、软件、电气等)、样机制作、小批量试制、大批量试制、市场销售、产品维护、产品迭代等过程。中途会涉及到产品测试、产品优化等调整环节。硬件产品经理必须要对这些关键过程涉及到的方方面要有大体原创 2020-05-11 21:05:59 · 580 阅读 · 0 评论 -
硬件设计从0到1之基本工具
硬件设计过程离不开各种辅助设计工具,掌握这些工具是日常工作必备技能。当然此处所说的“工具”,不仅仅是包括了绘制原理图、PCB图的EDA工具,也包括了查找元器件datasheet、制作PCB下单、采购元器件渠道、信号仿真、原理仿真等等。对于初学者来说,市面上能搜索到的各类诸如“合格硬件工程的必备技能”,这些内容中所描述的要求太过于详尽,让初学者望而却步。笔者当年刚从事硬件设计工作也是对自己能否承担...原创 2019-05-19 16:27:45 · 1702 阅读 · 0 评论 -
一个B端硬件产品经理的成长史
笔者在B端硬件领域工作多年,从业过程中观察过不少企业,也跟很多同行工程师有一些交流。将分享一下笔者在从业过程中看到的企业,讲述企业的业务方式、工作流程,也许对你的择业选择会带来一些新视角。原创 2019-05-25 18:45:31 · 1291 阅读 · 3 评论 -
硬件设计从0到1之基础知识框架
硬件工程师从0到1–《基础知识框架》笔者自2011年从本科毕业至今已经近8年,目前从事与硬件产品经理相关工作,主要面向于B端产品(B端:企业用户)。整个岗位职责经历了硬件工程师、FPGA逻辑工程师、项目经理、产品经理,从业企业类型有中型企业、创业公司、上市企业。回首这8年来的经历,从一个刚出校门对硬件非常懵懂的职场小白,到现在对硬件设计过程游刃有余并且在组织优化有自己的一些思考,这个过程值得回味...原创 2019-05-18 19:06:23 · 3922 阅读 · 0 评论 -
企业管理的一些小思考
1、需求调研做细致。项目开展不要匆匆上马,前期稍微多花点时间把客户的需求问清楚。关于项目实现的技术难点要做到心中有数,充分评估技术层面的可行性及付出的人力物力。对客户的真实需求也要充分了解,发现产品的真实用户场景,关注产品本身的实际应用及需要达到的效果。2、多做分享公司内部的工程师,有一些绝活或者在某些领域有见解或者其他的技能,都可以做一些分享。做分享不仅可以让自己总结自己也可以让别人...原创 2019-07-27 20:26:10 · 146 阅读 · 0 评论 -
职业发展的思考
近来考虑在工作之余能不能搞一点副业。对自己的能力和资源进行了总结,发现没有什么可以创收的副业可以做。无论是硬件设计还是产品管理,都只是某一个大环节下的一个步骤,没有可提供的“整包”解决方案。进而提出一个问题,职业发展遇到边界的时候,需要打磨什么能力才能突破职场天花板?这两天翻看起俞敏洪的《在绝望中寻找希望》一书。书中讲述了当年他为何创建英语培训班,在创建的过程准备了哪些事情。其中引起我思考的一...原创 2019-08-13 22:25:54 · 316 阅读 · 0 评论