如何入行成为AI产品经理？（附腾讯、蚂蚁金服、YY、商汤AI产品经理面试题）

最新推荐文章于 2024-06-12 11:22:03 发布

麻辣牛肉面

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文章标签：人工智能产品经理 AI编程 chatgpt 开源

本文链接：https://blog.csdn.net/youmaob/article/details/139090894

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1、AI产品经理应该懂技术吗？

美国的麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology）专门负责科技成果转化商用的部门研究表明：每一块钱的科研投入，需要100块钱与之配套的投资（人、财、物），才能把思想转化为产品，这样的情况还是在不考虑产品是否被市场认可的前提下。1:100.就是科学家的专利到产品落地的距离，在人工智能时代下的产品，恐怕会比1:100有更悬殊的比例，主要因为当前人工智能领域的一些技术瓶颈，例如：

1、近些年发展迅速的深度学习（deep learning）在应用的时候对于技术人员的经验依赖性依然很强，调参、收集数据、架构设计等没有通识的普遍规律，黑盒下的操作还是占很大比例。

2、对于人工智能的认知障碍，尽管我们当前已经在图像识别、人脸识别、语音识别，自然语言处理、翻译及自动驾驶方面都有巨大的技术飞跃，并不乏商用化非常成功的案例，但是对于每个技术背后的原理，知识体系往往存在着断层，很多过程我们是无法用语言或图像描述出来的。算法可视化就是当前很多人工智能领域的公司很苦恼的问题，例如当一个新的应用到机器学习技术的产品问世时，用户如果抱着怀疑的态度纠结这其中的原理，可能连设计者都无法用任何方式将内在的原理可视化给用户看。往往人工智能甚至都不需要设计者充分了解内部的机理就能产生意想不到的效果。

基于以上的技术瓶颈，AI产品经理的水平决定了技术到产品化的距离，对于AI技术商用化难度、资金投入、时间周期的判断往往需要大量的实践经验。人人都是产品经理的时代已经过去了。对技术一窍不通的产品经理即将在3-5年内被淘汰，如果公司有外行指导内行干活的情况，在人工智能领域一样会被淘汰。

就连美国职业篮球联赛（NBA）达拉斯小牛队的拥有者Mark Cuban都说：

“Artificial Intelligence, deep learning, machine learning — whatever you’re doing if you don’t understand it — learn it. Because otherwise you’re going to be a dinosaur within 3 years.”
译文：“人工智能，深度学习，机器学习-不管你做什么，如果你对这些都不懂，那就赶紧去学。因为如果你不学你一定会落伍。”

2、学习AI知识前的热身

学习AI知识前，首先要了解当今世界上的几种人工智能商业派系，看看你属于或想进入哪个阵营中，因为不同的商业公司中，对于AI产品经理的要求不同。当前在世界范围内，人工智能公司（主要针对创业公司）主要分为三个阵营：

研究核心技术的AI公司（Core AI Companies）核心人工智能，主要针对人工智能基础设施的搭建：

核心人工智能公司应用人工智能公司（Application AI Companies）：通常的表现形式是提供一种基础功能，客户可以通过调用封装好的API进行对自身产品的武装或填充，而无需自己研究基础功能。因为往往对于一些中小公司而言，拥有的数据量有限，无法通过机器学习技术完成对每一个基础功能的建模和应用部署，因此需要借助这样公司提供的开放API能力，然后自身做垂直应用。

行业人工智能公司（Industry AI Companies）：三个阵营中最接近终端用户的公司，提供垂直领域的AI服务，帮助用户解决具体场景中的具体问题。

以上就是三个主流阵营的介绍，其中核心人工智能公司往往对产品经理在技术层面要求最高，应用人工智能其次，行业垂直应用人工智能公司是对产品经理的业务深度或行业理解深度要求最高。通过以上分析，你应该找到自己当前的定位了。

3、怎么衡量“懂技术” ？

无论你是三个阵营中的哪个，你的技术知识，应该帮助你回答下面几个问题：

人工智能技术可能会给你的产品带来多大价值？因为产品永远是需求驱动，而非技术驱动。别忘了，再前沿的技术，从理论到产品落地是有巨大投入的。
从技术角度，将人工智能技术应用到你的产品中需要哪些资源或准备？例如需要更多的数据，更完善的算法模型？尽管很难量化这样的需求，你还是要尽可能的掌握更多信息去做判断。
从技术角度识别人工智能领域中的哪些理论已经有了最佳实践，即需要判断技术的成熟度。

当你在将AI技术应用到产品中时，你应该能够给出答案：

识别人工智能带来的价值是否真的被客户认可？这样的技术真的比传统技术更好吗？你需要多长时间或多少样例数据来验证你的人工智能产品已经站住脚了？
一旦产品上线后的效果没有预期好，你是否有备用计划？
任何一个机器学习功能的上线都需要占用研发80%或更多的时间来完成对数据的准备（机器学习对数据的准备更占用时间），你是否已经和研发部门充分沟通并达成一致？

对于人工智能的技术储备，我会在这个系列中后续文章中专门拿出篇章来讲。敬请期待。

如果你对机器学习感兴趣，我还整理了自学机器学习的资料，感兴趣的可以自己去搜索资源并学习。

以下为 [@徐子豪]面试过的几个AI公司，附上面试题，供大家参考。

1.商汤科技

商汤科技是国内领先的AI公司，专注计算机视觉和机器学习，去年7月刚B轮 4.1亿美元融资。通过脉脉上找到商汤的产品经理，说明自己的来意以及目标求职岗位，对方看到正好有产品经理的招聘需求，就安排内推。面试的岗位是“泛安防智能视频业务部门”的产品经理，职业要求如下：
在这里插入图片描述

具体的面试题如下：

1.实际案例，说明在产品工作里，你是如何将一个用户需求变成一个落地的产品方案。

2.举一些实际案例，说明你的技术背景在跟研发沟通上、技术评估上很有优势，说明你在这方面比其他人厉害。

3.我们的产品工作中会遇到一些实际突发应急问题，需要你能hold住。举例说明你有这方面的能力。

4.你觉得自己做产品经理最大的优势？

5.你还有什么问题想问我的？

个人推荐问题：

(1) 结合今天面试，对我的专业能力和今天的面试表现，您觉得有哪些不足和提升建议？

(2) 如能入职贵司，您希望在三个月，半年内甚至一年内，对我工作成绩有怎么期望？

2. 腾讯科技

在脉脉上一位猎头加好友，说是腾讯云业务有招聘一位AI产品经理，结果折腾了几次电话跟他交流后就没消息了。自己顺藤摸瓜，找了认识的腾讯云的同学内推，幸运的获得了面试机会（高级产品经理，电话面试）。

岗位要求：

对云计算及其大数据相关技术有深刻的理解；
5年以上业务相关（产品、市场、售前）工作经验；
优秀的问题分析、解决和逻辑思维能力，能够根据有限或不确定信息做出产品决策；
熟悉大型分布式数据系统，了解数据仓库、Hadoop、NoSQL等相关产品的价值和优缺点；
了解国内外流行的大数据和AI产品及服务；
了解AI相关技术框架、算法及相关应用场景，紧跟行业动向，了解行业客户和技术的发展趋势；具备优秀的沟通能力；英语流利；本科或以上计算机相关专业；MBA优先；30%差旅。

面试内容：
1.自我介绍（每次面试必问）。

2.谈谈你对AI行业的认识，现有的场景和应用，未来可能的行业机会在哪里？

3.谈谈你对求职岗位和腾讯云的了解。

4.假如领导给你十个需求，研发只能做一个，你如何说服你的领导？

5.To B的产品，跟To c 的产品，在设计产品过程中有什么不同？

3. 蚂蚁金服

具体岗位要求，应该是设计一个蚂蚁金服内部自动客服系统，类似微软小冰，电话面试。个人研究经历相关：

1.请介绍下你在索尼中国研究研做人脸识别用的什么算法。

2.介绍你研究生论文里使用的K-Means的算法的优点缺点，使用场景。

3.最喜欢用的一个APP，喜欢的理由，还有哪些地方可以改进的。

4.你参与过企业IM的产品，请问钉钉与企业微信的区别，应用场景各是什么？

5.请估算广州有多少棵树木？

6.谈谈你对人工智能行业的认识，现在的商业化的场景，以后的能在哪些领域应用以及发展趋势？

7.简单介绍下你对深度学习的理解，有哪几种深度学习算法/机器学习算法？

4.科大讯飞华南分公司

一开始投科大讯飞的传统的教育产品，由于个人比较多的AI技术背景，就被产品总监推荐给了科大讯飞控股的另外一家子公司，直接总经理面试了。

产品总监的面试：

1.说说你平时用的比较多的app,它有哪些可以优化的地方？

2.你在移动参与的企业IM“XX”产品，有哪些特别的亮点，产品上跟钉钉、企业微信比有哪些优势（个人参与的企业IM产品提问）？

3.针对微信消息撤回，留下撤回痕迹这一点，很多人不爽，你是如何看待？

4.微信里看文章，经常被消息打扰中断，再回去找以前的文章，流程很麻烦，假如你是微信产品经理，如何优化？

6.微信"发现"里如果减少几个入口，你应该觉得减少哪个，理由?

7.谈谈你对教育行业的理解（面试的中小学教育类的产品）？

8.你做知识共享，如何看待分答的发展前景？分答用语音，微博问答用文字，请问各基于什么考虑（针对个人创业项目的提问）？

推荐给科大讯飞某子公司总经理面试：

1.谈谈对智能客服的理解。

2.针对房屋装潢行业，有不少客户咨询房屋装修的效果。给你两周时间，请设计一个产品方案，方案做出来了，再决定是否给你offer。

面试某家图像AI创业公司的时候，也需要花一周时间，设计一个基于人脸识别的酒店顾客二次到店系统的方案，主要从市场、产品、技术、推广角度来撰写。

5.YY旗下直播产品

YY旗下几个直播产品 YY Live 、虎牙、bigo，并没有AI产品这个岗位放出来，也没有具体的岗位描述。在投递YY 的传统产品经理岗位的时候，HR联系让试一试AI产品这个岗位。

因为YY公司最近在重点发力AI，除了需要储备图像、视频、机器学习领域的技术人才，能寻找产品需求点（突破点）、形成产品方案，调动AI技术团队解决问题，提升用户体验的产品经理，也是公司需要的人才。

特别对于直播行业，在内容的比拼达到瓶颈的时候，AI技术的应用也许是下一个突破口，毕竟直播行业储备了那么多有待挖掘和理解的图像视频和用户数据。

其中的面试问题：

1.你觉得AI技术（人脸识别、视频处理、深度学习等）在直播行业有哪些应用点，能提升产品体验。

2.用一种动物形容你自己，为什么？

3.你觉得你牛嘛，为什么？别人一般如何评价你？

4.在XX产品里，我觉得你做的产品工作并不出色，你怎么看？（总监的压力面，但是确实指出了问题。

5.平时看直播吗？平时都玩什么游戏（面试的是游戏直播产品）。

关于行业前景：

先说说招聘需求：

招聘需求：对于AI 产品经理，除了专注语音、图像、机器学习技术应用的垂直创业公司，以及BAT等互联网大公司的人工智能部门有一定的AI 产品需求，招聘网站上基本还是以传统互联网产品需求为主，工作机会并不多。一方面很多AI 创业公司业务单一，CEO/部门leader 兼顾 AI PM的角色，另一方面很多互联网公司刚开始AI转型，对于这个职位具体的工作内容，员工能力模型，成果预期，都没有清晰的鉴定和评估，所以岗位比较少。

但是随着AI成为国家战略，更多企业投入资源和人力，更多创业公司稳固之后扩展新的业务，就会需要更多懂业务，懂技术，懂用户的AI PM出来。

再说说人才供应：

人才供应：越来越多的有想法懂用户懂行业的AI技术人才，会从研发里走出来，成为AI PM。另外传统的产品经理，竞争越来越激烈，大家也会思考转型到AI PM这块蓝海里。从笔者的经验来看，未来1-2年，AI PM会成为一个普遍的职业。但是今年来看，这样的机会并不是很多，甚至只蕴藏在企业内部，现在机会少，未来很美好。

如何学习大模型 AGI ？

由于新岗位的生产效率，要优于被取代岗位的生产效率，所以实际上整个社会的生产效率是提升的。

但是具体到个人，只能说是：

“最先掌握AI的人，将会比较晚掌握AI的人有竞争优势”。

这句话，放在计算机、互联网、移动互联网的开局时期，都是一样的道理。

我在一线互联网企业工作十余年里，指导过不少同行后辈。帮助很多人得到了学习和成长。

我意识到有很多经验和知识值得分享给大家，也可以通过我们的能力和经验解答大家在人工智能学习中的很多困惑，所以在工作繁忙的情况下还是坚持各种整理和分享。但苦于知识传播途径有限，很多互联网行业朋友无法获得正确的资料得到学习提升，故此将并将重要的AI大模型资料包括AI大模型入门学习思维导图、精品AI大模型学习书籍手册、视频教程、实战学习等录播视频免费分享出来。

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