2024年3月22号PMP每日三题含答案

2024年3月22号PMP每日三题含答案

1.在矩阵型组织中，刚刚传达了评价级别。其中一位团队成员获得了意想不到的低绩效评价，这位团队成员现在失去动力，影响到项目工作。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A.与职能经理协商评价等级
B.与职能经理协作对团队进行评价
C.为职能经理执行整体性评价
D.允许职能经理全权负责团队评价
1.解析：B是参考答案。在矩阵型组织中，pm应该和职能经理合作进行绩效评价。知识点：章节2.4.4。

2.一位团队成员通知项目经理，一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站。项目经理应该怎么做？
A.宣布发生严重的安全问题，并将其升级上报给危机管理委员会
B.尝试确定病毒的类型及其来源
C.通知IT安全部
D.关闭所有系统并等待有关下一步操作的信息
2. 解析：C是参考答案。发现计算机病毒，应告知公司的IT安全部门进行处理。这是公司IT部门关于病毒防范的常规操作（安装杀毒软件、定期更新、及时报告等）。A不是PM这个等级可以做的事情。B，不属于PM的责任范畴。D，不是PM具有的操作权限，PM只有自身负责项目或系统权限。知识点：章节2.2。

3.项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么？
A.计划使用相同的项目资源
B.准备项目管理计划
C.定义需求，并最终确定范围
D.参考经验教训文件
3. 解析：D是参考答案。“新项目”以及问句的“首先应该做什么”，暗示启动过程组尤其是4.1制定项目章程，此时PM要参考之前项目的经验教训总结。本题也只有D是4.1过程的输入。知识点：章节2.3 及4.1。