杨争管理实践日志---懂得欢庆

杨争管理实践日志---懂得欢庆

        作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息
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以前搞欢庆的意识很少，没觉得搞个欢庆很重要。5月24日也就是上周日在家看杰克.韦尔奇的《赢》这边书，谈到领导力的第八条准则：懂得欢庆，深受启发。
    刚好5月25日是我们团队生意经产品的发布，本来当天的发布没有什么特别的庆祝活动，和以前参与的项目差不多，通常项目的发布是在紧张和平淡中度过，晚上大家都忙着发布、测试，发布完后就回家睡觉了。由于这个项目发布前的准备是非常充分，所以计划在上午就发布差不多了。
    当看到“懂得庆祝”这章的第一感觉就想明天的项目发布，我们团队一定要庆祝一下，所以周日下午就跑去蛋糕店定了一个12寸的蛋糕，我还专门在上面设计了一行字：“生意经成功发布 2009-5-25”，叮嘱蛋糕店的人这几个字一定要放上去。

星期一早上联系生意经项目的项目经理，一是找一个摄像师，下午给团队拍个集体照，留个纪念，二是召集项目团队成员下午2点休闲吧吃蛋糕。在项目过程中除了开发和测试人员坐在一起之外，其他人是分散在各自团队，所以在旺旺群里叮嘱大家一定要按时参加。
    下午的庆祝活动简单但很温馨，感觉之前的准备特别值得。
    下面是我们的项目团队和精心设计的蛋糕。

团队秀

蛋糕

从这件事后我记住了三点：

1、工作中的欢庆永远不嫌多。

2、这种机会是非常少的，要珍惜，为此要舍得花精力和时间。 周日忙了一下午，当时感觉何必了，搞得这么麻烦，但第二天的庆祝场面，虽然说不是很大，但是感觉团队成员都非常高兴，大家拍拍照、吃吃蛋糕、聊聊天，团队的氛围、成功的自豪感一下子就有了。

3、庆祝这种事情领导不去做，那就没人会去做了，所以领导一定要承担起来，责无旁贷。