硅谷产品实战-总结：01什么是优秀的产品经理？

本文笔记全部来自极客时间《硅谷产品实战36讲》

01 | 什么是优秀的产品经理？

1、产品经理的定义

（1）作者的理解是，带领产品团队，在高效的时间内推出满足用户需求的产品。

2、产品经理包括4点含义：

（1）能够带领和鼓舞产品团队：具备管理、处理人际关系、统筹团队工作、制定高效流程的能力。
（2）能够理解用户需求：从市场调查、用户调研、用户抱怨中寻找机会，将用户需求转化成产品功能，提升用户体验。
（3）能够高效执行：做好项目管理、提前计划、帮助成员解决问题。
（4）有长远的眼光：能够策略性地制定产品的下一步规划，使产品一步步走向成功。

3、对产品经理的几个误解：

（1）产品经理是老板，工程师、设计师等都得听我的。
（2）产品经理的工作就是画画UI图。
（3）产品经理就是催工程师干活的。

4、产品经理最重要的工作是决定该做什么：

（1）对市场以及用户需求的深入了解；
（2）能够制定出合理有效的成功指标，然后用成功指标推动产品功能的发展；
（3）帮助用户解决问题，改进用户体验，快速定位产品不受欢迎的原因，并制定计划进行改进。

5、小结：产品经理的工作性质和工作内容

（1）产品经理能够带领产品团队，在高效的时间内推出用户满意的产品；
（2）产品经理决定什么时候该推出什么样的产品，具备什么功能，并且能够用策略性的眼光指引整个产品长期地发展方向。

参考文献：

[1] 曲晓音. 硅谷产品实战36讲[M]. 极客时间, 2019.