理解认知控制可以帮到你的工作,David Badre 说。
解决了一个艰深的问题或完成一项很难的任务,是科研人员最有成就感的时刻。无论是突破方法上的难关、设计一个出色的实验、为矛盾的结果找到原因、运行一个新模型,或是撰写论文和基金申请,这些智力挑战都能让你的科研事业更令人兴奋。但其实,难的任务真的很难。它会让我们泄气和苦恼,带来焦虑和压力。有时候,我们难以在困难的任务上保持专注力,甚至是那些我们乐在其中、迫切想要完成的任务。我们经常会把艰难的任务往后推,比如写论文或是复杂的数据分析;先去做简单的任务,比如调整图表、安排日程表,或是清理邮件。
2020 年末我出了一本书《做任务》(On Task),讲的是认知控制的神经科学,也就是让我们把目标计划和行动联系起来的大脑功能。这本书恰恰就是在讲我们如何把事情做好。有点讽刺的是,写一本关于我们大脑如何完成任务的书本身就是个艰巨的任务。我很享受写书的过程,也很重视这个目标。但有时候,我很难找到传递复杂概念的正确词汇。况且,写书从来不是我日常工作中最紧急的任务,因此,留出写作和思考的时间确实是个挑战。
你可能没在写书,但每个人都在困难的任务中挣扎过。疫情导致的封锁、在家上学、生活方式的改变让这一切雪上加霜。谁不曾经历过拖延症或对工作的逃避,以及随之而来的愧疚感?虽然你无法完全避免这些感受,但有一些策略