【团】关于团队管理的若干思考

接手局内组长有一段时间了。一直在超负荷工作,每天加班到很晚。事情很多,总结总结。

事情多杂的挑战

由于demo期策划欠债太多,所以当现在面临产品级质量大规模开发的时候,策划发现之前好多系统都是不完善的。这就导致新功能没法开展,旧功能还要重构,重构后还需要验证之前已经提交的功能点。加之之前遗留下来的一堆Bug,程序这边非常被动。

思路和办法

不是没有办法。总结下来,就是几条

mark…

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