项目中如何鼓励团队成员

最近项目的事情比较多，不管是开发进度，还是团队氛围，都不太理想，没有达到最好的状态，作为项目测试的负责人，我一直在不断的鼓励团队成员，希望竭力打造能打胜仗的团队。

以下是我鼓励团队的一些话，分享给各位：

1、现在项目是有很多问题，人员也不足，又长期封闭，大家都很辛苦，但是这个时候我们部门的拉后腿了，怎么在部门立足，我们的价值和意义何在？项目都是拼出来的，我一直都说现在的强度确实大。我们这个时候需要团结，需要协作，需要奉献，需要责任，最难的才刚刚开始，接下来的一段时间，我相信是最难的时候，所有人一起才能把这个项目抗下来。

2、我做XX相关项目快6年了。这次项目的需求增加了，更复杂了，但是我们必须冲上去顶得住，没有任何商量的余地。吃苦是什么，就是往死里干。XX产品到现在，我们吃了多少苦，遭了多少累，才弄成今天这个局面，一切的一切都来得很不容易，都是大家血泪拼出来的。这时候就不要退缩了，冲到前面才是正确的。什么是累？累就是你觉得累就一定累。任何时候都需要咬牙坚持。咱们人手不够的话可以调人，这都不是问题。大家再认真一些，踏实一些，努力一些，就离成功更近一些。

3、军队需要铁的纪律，企业需要高效的执行力，不管市场环境有多么复杂，局势有多么恶劣，你扪心自问，自己是否做到了最好的自己，我们部门是有这样那样的问题和困难，试问哪家公司那个部门不是如此，有问题解决问题，有困难解决困难，正向的解决一切，这才是应有的态度。我们一直在说