管理1.0阶段到4.0阶段分别是什么

最近看到一篇文章，关于管理阶段的介绍，看完后感受很多。

文章摘取如下：

管理经历了经验型、科学型、人本型和生命型四种形态，也可以说，经历了从1.0到4.0的演进。1.0对应的是经验型管理，就是管理者依赖于自有经验而进行管理，本质上是摸着石头过河的管理；2.0对应的是科学型管理，它以科学管理为核心，追求标准化和流程化；3.0对应的是人本型管理，它注意到此前科学管理对人的忽视，而将人提高到管理的核心位置；4.0对应的是生命型管理，它不仅将个人视为生命，而且将企业乃至更广阔的行业、社区、国家和自然视为一体的生命，从最大程度上调动内外部相关主体的积极性。

个人感悟如下：

我读过二十余本管理类的书籍，也研究过不少企业的文化和价值观，管理做为一门学科也经历了一百多年的发展，在每一次工业革命的阶段，管理都发挥了至关重要的作用，其理论也经历了一次次的升华。管理的四个阶段1.0-4.0也基本上与四次工业革命（如果说现在已经开始了第四次工业革命）基本吻合。从经验摸索到流程制度，从流程制度到以人为本，从以人为本到以道为本。我相信很多中国的绝大部分企业还停留在1.0和2.0水平，达到3.0水平的很少，达到4.0水平的可能都不超过三家。总的来说，我们国家的管理理论发展滞后，更多是比葫芦画瓢、照搬学习国外的模式，加上我们的国家发展时间不长且企业相对都比较年轻，所有的这些因素直接导致我们的企业很难在短期内达到较高的管理水准。以我们国家的发展周期和企业的时间跨度来看，能达到3.0水准的企业其实已经非常难得了。日美有一些企业达到了3.0水平甚至在接近4.0水平，像谷歌、丰田、微软、亚马逊、奈飞等，除了日美国家的管理理论发展比较快之外，他们的企业文化和价值观、管理的模式、员工的整体素质和水准是要高于我们。脱离了社会和商业的大环境去单论管理是没有意义的，管理取决于国家的整体发展水平、人民的素质能力、社会文化的建设、企业的认知水平、管理理论的研究发展等诸多方面，改革开放四十多年以来，我们已经取得了举世瞩目的成就，但是我们也需要清醒的认识到，之前的发展更多依靠的是资源消耗、人口红利和巨大的市场，我们国家企业的整体管理水平与世界级公司还差距较大，不要灰心的是，我们一直在追赶，也一直在进步，对于未来我们要保持信心。

简单总结下：管理1.0阶段简单理解就是靠实践和经验去摸索；管理2.0阶段简单理解就是制度流程，粗俗理解就是萝卜加大棒；管理3.0阶段简单理解就是以人为本，突出人的能动性和创造性；管理4.0简单理解就是以道为本，有点中国古文化道德经的意境，也是陈春花老师所讲的“共生”。管理阶段的进步是人类社会的不断发展的反映，从自我摸索到分工协作，从分工协作到激发善意，从激发善意到和谐共生，这是人们境界的不断提升所衍生的管理思想。最后希望我们中国也能在管理领域有自己的独特理论和见解，更多的中国企业能够站在世界之巅，进而引领世界经济的发展。