从绩效管理发展四个历程,看OKR的价值

绩效管理经历了从考勤、绩效考核、绩效管理到绩效使能的四大历程。随着时代发展,从泰勒的科学管理到德鲁克的目标管理,再到现代的OKR,强调从结果考核转向激发内在动机。OKR注重员工的自我驱动和创造性工作,成为绩效管理的新趋势。
摘要由CSDN通过智能技术生成

7513bcca0342f301bcdbd973ae4015e4.png

绩效考核只是绩效管理的其中一步,那绩效管理怎么做?市场上有两种做法,一种是OKR,一种是KPI。从绩效管理发展的三个阶段,研究一下绩效管理发展的趋势。

自第一次工业革命以来,人类社会经历了蒸汽时代、电气时代、信息时代、人工智能时代。绩效管理大致也经历了四大历程:考勤——绩效考核——绩效管理——绩效使能

bd489ae4bcb7c4e248c49f87721b6c57.png

一、绩效管理0.0——考勤(蒸汽时代)

蒸汽时代,蒸汽机首次替代了手工业,实现了对农民的方方面面的改造。把农民变成了工人,改变了农民慢节奏的工作方式,要求所有人必须按时到工厂上班,不得迟到和早退。

评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值