指数型组织到底是什么

最近听了下《指数型组织》一书，颇受启发，也有不少感悟。

指数型组织是指拥有指数思维的组织，持续迭代和裂变，实现快速增长。在中国，类似的组织和产品很多。组织类有华为、阿里巴巴、腾讯、今日头条、美团、小米等。产品类则更多，以终端类为例，如华为手机、小米手机等；以社交类软件为例，如微博、微信等；以短视频为例，如抖音、快手等；以餐饮服务为例，如美团、百度外卖、饿了么等；以新零售为例，有瑞幸咖啡、盒马鲜生、7日生鲜等；还有嘀嘀打车、樊登读书、得到大学、混沌大学、拼多多等等。

通过研究和观察，这些组织或产品有非常明显的几个特点：

1、MTP：他们拥有一个伟大的愿景和目标，解决了用户的某一个痛点或颠覆了某一个行业；

2、市场：良好的市场容量和发展潜力，尤其是中国如此巨大的消费群体给了这些产品无限的可能性；

3、变革：他们利用了非常多的现代信息技术、新型商业理论和营销模式，技术和思维的改变是先决条件；

4、用户：一切以用户为中心，这是企业经营的核心，外加恰当的算法进行推送或传播，代替了传统的传播手段，可以快速进行裂变和增长；

5、创意：加入了新的元素，比如科技、社交、文化等，结合新时代消费群体的需求，打造了极致的产品模式；

6、体验：极好的用户界面体验或产品体验，线上和线下的灵动配合，软