品牌竞争理解

1、品牌：清晰目标、切实的原创文化、兼顾功能与情感、对外联系、以人为本、伙伴协助关系、以客户为中心、面向未来、严谨、专业、战略引导、值得信赖、强大且具有驱动力的价值。

2、持久的品牌，持久的战略性品牌--品牌引领企业，而不是企业引领品牌。

3、品牌注重差异性

4、关注基层面：即战略型品牌身份与特征：谁、为什么

战略品牌表现：怎么运作；战略品牌影响：如何获得信任、品牌表现如何

5、营销渠道：知晓、思考、决策；战略品牌系统：存在理由、身份、特征；如何运作；表现如何；

6、最佳品牌是兑现企业改进社会与世界的承诺，最简明才能持久，才能发挥作用。

7、品牌不是广告，并且可以指明前进的道路与方向。

8、文化是构建企业、品牌的中心要素。

9、数字化企业展现前有未有的透明程度与文化真实性。

10、战略性品牌，具有强烈的情感益处处理，以满足顾客需求。

11、目标转化为受众，将传播转化为对话。交换转换信任。区域市场需要转换当地文字符号，行为惯例与预期。

12、品牌是最佳决策路径，提供情感依托，对产品含义解读。

13、执行即战略

14、品牌引导企业发展 ，而不是企业转变结果。

15、企业文化，传递需要情感共赢。

16、目前导向战略型品牌构建：

品牌目标必须由企业文化决定，并跟企业文化交织。

品牌目标必须能够反映商业模式。

品牌应该清晰。

品牌目标应当简明。

传播方式、规则将影响品牌不同理解，品牌必须培养。

走向未来需要时间，理解消费者与品牌如何沟通是非常值得思考事情。

强大领导力，但不是单一的领导人。

开始传播决定了90%成功。

疯狂执行，“超越石油”，始终如一的执行。

文化，切实的文化，文化就是在没人注视的情况下人们的所做所为。

文化是一个企业和品牌的有力定义者。

文化不会被迅速改变：有行--人为、产品、口号、仪式；无形--传递价值观？ cd/dG

文化是“软弱”、“模拟两可”、“过程文化”、“结果文化”，文化即是行动产生的心态、设想、行为。

文化诞生在哪里：创始人、企业的主营业务、我们所处的社会。

文化执行：界定、实施、教育、管理、奖励。

文化的视觉元素：宗旨、故事、实体布局、规格与政策、仪式。

贯穿于所有品牌，定义公司：角色、责任、观点、行动、行为、绩效。

所处的社会，源头是生活的社会，它是深影响、最不容易理解、考虑、管理的。

文化是企业、品牌、营销的主要驱动力。

世界文化，需求，欲望不可逆转的走上同质化。

企业文化执行，女性文化、男性文化共同构建。女性文化关心他人及生活质量，男性文化关注成就、业绩、成功。女性：共同取向、工作为了生活、空间&时间的灵活性受到青睐，同情不幸者、弱者。男性角逐最优、生活为了工作、地位重要性。