麦肯锡卓越的工作方法解决了世界上很多公司的商业难题,其价值不仅体现在商业上,更加为所有日常工作生活的问题的解决,指明了方向。
1. 做正确的事情,远远比用正确的方式做事来的重要。
目标明确,所有事情都是需要围绕着目标而做,如果偏离了目标,那么即使方法再好,结果也是枉然。 养成好的习惯,事情开始前,问题开始前,都需要多花一些时间来明确目标,保证方向的正确性。
无法确定自己目标的时候,最好的方法就是停下来,考虑清楚后再继续前进
问题本身需要定义清晰,或者重新定义,也许问题本来就不是摆在你面前的那个。 换个方式描述问题,会帮助认识本质。
深入挖掘,收集更多的事实,来确定问题的本身。
2. 永远只做最重要的事情
每天的事情,划分成几个区间,有限的时间,只关注在最重要的事情上。 紧急-重要的事情也需要关注。降低"紧急-重要"事情的数量,是工作目标。
我们不仅列出需要做的事情,而且主次分清楚。 先做对目标实现贡献最大的事情
主次分清楚不是个简单的事情,需要精心去挑选。
对工作有个估价(目标,回报,满足感),然后剔除可以委托别人做的, 最后估计时间,资源等
3. 关注大画面,蓝图
如果事情千头万绪,不好入手, 那么退后一步, 关注一下目标是什么, 然后再制定计划, 选取最重要的事情去做.
终极目标,在O公司独当一面, 换一套大房子
4. 做事有条理,保持办公桌的干净以及电脑文件系统的干净
纸质文件整理好, 电子文档也要经常整理。
每做完一个事情,都需要整理一下这个事情的资料,收尾。
5. 先做容易做,并且能取得成果的事情
6. 不能一视同仁,集中关注效益最大的事情
7. 不要同时做几件事情,一次只关注一件
1. 做正确的事情,远远比用正确的方式做事来的重要。
目标明确,所有事情都是需要围绕着目标而做,如果偏离了目标,那么即使方法再好,结果也是枉然。 养成好的习惯,事情开始前,问题开始前,都需要多花一些时间来明确目标,保证方向的正确性。
无法确定自己目标的时候,最好的方法就是停下来,考虑清楚后再继续前进
问题本身需要定义清晰,或者重新定义,也许问题本来就不是摆在你面前的那个。 换个方式描述问题,会帮助认识本质。
深入挖掘,收集更多的事实,来确定问题的本身。
2. 永远只做最重要的事情
每天的事情,划分成几个区间,有限的时间,只关注在最重要的事情上。 紧急-重要的事情也需要关注。降低"紧急-重要"事情的数量,是工作目标。
我们不仅列出需要做的事情,而且主次分清楚。 先做对目标实现贡献最大的事情
主次分清楚不是个简单的事情,需要精心去挑选。
对工作有个估价(目标,回报,满足感),然后剔除可以委托别人做的, 最后估计时间,资源等
3. 关注大画面,蓝图
如果事情千头万绪,不好入手, 那么退后一步, 关注一下目标是什么, 然后再制定计划, 选取最重要的事情去做.
终极目标,在O公司独当一面, 换一套大房子
4. 做事有条理,保持办公桌的干净以及电脑文件系统的干净
纸质文件整理好, 电子文档也要经常整理。
每做完一个事情,都需要整理一下这个事情的资料,收尾。
5. 先做容易做,并且能取得成果的事情
6. 不能一视同仁,集中关注效益最大的事情
7. 不要同时做几件事情,一次只关注一件