PMBOK（第五版）学习笔记 —— 12 项目采购管理

12.1 项目采购管理概述

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。

（1） 项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买方，也可以是卖方；

（2） 项目采购管理包括合同管理和变更控制过程；

（3） 项目采购管理还包括控制外部组织（买方）为从执行组织（卖方）获取项目可交付成果而签发的任何合同，以及管理该合同所规定的项目团队应承担的合同义务；

（4） 项目采购管理过程围绕包括合同在内的协议来进行。协议是买卖双方之间的法律文件，合同是对双方都有约束力的协议，规定卖方有义务提供有价值的东西，买方有义务支付货币或其他有价值的补偿；

（5） 采购合同中包括条款和条件，也可包括其他条目。因应用领域不同，合同也可称作协议、谅解、分包合同或订购单。大多数组织都有相关的书面政策和程序&#