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RSS订阅原创 IT创业见闻05－“看菜下饭”再论老板的资源观
昨天在与几个创业公司的老总进行沟通的时候，特别在讨论他们新年的工作计划环节时，就会发现，其实每个公司的老板因为自己所具备的资源与优势不一样，自然就会从不同的角度去规划自己的新年业务计划，力求的都是资源利用最大化，效益最大化。 举个例子，Y公司的老总，自己从事软件行业已经超过10年，一直都是在知名的软件公司从事销售工作，在ERP产品的销售上积累了深厚的经验；同时自己也做过团队的经理，知
2009-02-23 21:52:00
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原创 项目管理手记(13)-ERP的中看不中用VS中用不中看
痛苦：ERP系统中看不中用 在正常情况下，如果让你对一样东西进行选择的时候，有两个选项：一是中看不中用，二是中用不中看，你会选择哪个？我想，大多数人会选择后者，一个东西能用为先，再来讨论好不好看不是吗？把上面的问题再换个法子问：如果你买衣服的时候，有两个选项：一是中看不中用，二是中用不中看，你会选择哪个？我想，这个时候，大多数人会说，衣服当然是要好看才买了，再不中用总不至于不能穿
2009-02-16 22:31:00
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原创 IT创业见闻04－创业需具备最重要的资源是什么
这几天写的内容，都正好是和IT创业有关，那就接着这个话题向下聊，之前有个朋友跟我说道他有想创业的想法，原因是因为他觉的现在上班上的烦了，天天被一个处在更年期的女领导管着，什么想法也实现不了，没有前途。如果跳到其它公司呢一时半会找不到合适的职位，所以他想来想去就是创业是最好的选择了。而且他自己认为自己的技术不错，一直在做ERP系统的开发与实施，自己出来整个公司应该是件不难的事情。因为自己也没创
2009-02-15 21:38:00
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原创 IT创业见闻03－创业新公司的开发外包
这一周的主要工作是与区域的代理商做新年的第一次沟通，所以沟通出来的东西不少，自然就有写BLOG的“原料”了，不过有的时候写的是我看到的，有的时候写的内容是看到之后再自己想到的，有很多想法与建议是给了代理商，他们都说好，但是这些建议是不是真的管用，得他们用了之后才知道。毕竟自己没有真正在做创业，只是从一个顾问的角度去做建议，这个时候我觉的自己的角色更像是一个“渠道经理”了，甚至我觉的这一系列
2009-02-11 20:31:00
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原创 软件创业见闻02－－培养个电话营销员也不容易
W小姐自己创业的时间不长，原来自己一直是在做ERP销售的，现在自己出来创业，也是走的代理的模式，自己没有做系统开发，在公司经营了半年之后，她总结了一下，发现新公司的经营太难了，因为一个新公司从成立那一天起，就发现什么资源也没有，要什么没有什么，但公司在经营了一年以后，过了一个年又回头创业初始阶段了，因为自己的团队又散了，得重新招人。 在创业之初，自己单身一人开办公司，靠的就是自己原来
2009-02-10 17:30:00
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原创 软件创业见闻01－危难时刻见身手
今天应一位朋友的邀请，过去蹭了个饭吃，顺便坐了一个下午在聊着。这位老哥是一家软件公司的老板，原来是从硬件销售转型到做软件这一块。因为说到软件这一块，我就很想了解一下这位老哥对于2009年的大势是怎么看的，在2009年这个年头他的业务是如何规划的？ 结果老哥的一通说法，使得我受益不浅。老哥说道：09年的大势是好是坏比较难说，我也并不看的太清，但是我相信的一点是09年是我们公司发展的关
2009-02-06 18:55:00
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原创 JDE USER关于ERP实施顾问的采访
1. 首先，请您介绍一下自己。 大家好，我是童继龙，多谢JDE USER给我这个机会与大家认识。我先做个简单的自我介绍吧： 1、我一直从事的是服装行业的信息化工作，在这个行业做了有8年多的时间。当然一直有一个写BLOG的习惯，从2002年写起到现在也有好些年头了，主要写的也是关于行业信息化的内容，如果大家感兴趣也可以上去看看：Http://blog.csdn.net/drate。 2、有过2种工作
2009-02-04 13:44:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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