PMI-ACP敏捷项目管理辅导：敏捷开发之 4句敏捷宣言

最新推荐文章于 2024-08-07 15:29:29 发布
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分类专栏： ACP
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本文介绍了敏捷宣言的由来及其重要性，强调了敏捷开发与瀑布模型的区别，指出敏捷注重个体和交互、可工作的软件、客户合作以及响应变化。敏捷团队通过自组织和频繁交付来实现项目的最大化价值，同时强调合适的工具辅助和面对面沟通的重要性。敏捷项目管理承认需求不确定性，采用短期详细计划和长期粗略计划相结合的方式，通过迭代开发响应变化。
摘要由CSDN通过智能技术生成


敏捷ACP,如果说之前还是一个陌生的名词，那么在互联网大行其道的今天，您一定不陌生了。

了解敏捷，那么敏捷宣言就是我们必须首先要了解的。若不了解，你都不好意思说你了解敏捷…


敏捷宣言

个体和交互      胜过    过程与工具

可工作的软件   胜过    面面俱到的文档

客户协作          胜过    合同谈判

响应变化          胜过    遵循计划



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说到这可能会有小伙伴疑问，认为敏捷会常用于IT行业，其他行业不适合，其实不然，因为敏捷来源于精益思想，最早也是起源于制造业，因为近些年IT行业发展较快所以用的较多，但是并不代表敏捷只适用于IT行业，所以，敏捷的应用其实是不分行业的，关键是该行业所处的环境是否多变，项目本身需求是否稳定。PMP在于项目管理的广度，ACP在于项目管理的深度。传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。
敏捷宣言、原则及SCRUM敏捷实践
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11-09 912
敏捷宣言、原则及SCRUM敏捷实践。
《敏捷宣言》
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02-23 4859
一、《敏捷宣言》四大价值观 1、个体以及互动而不是过程和工具 2、可用的软件而不是完成的文档 3、客户合作而不是合同谈判 4、应对变更而不是遵循计划 二、《敏捷宣言》十二大原则 1、我们的最高目标是，通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求。 2、欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势 3、要经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好。 4、项目实施过程中，业务人员与开发人员必须始终通力协作。 5、要善于激励项目人员
敏捷宣言:四大核心价值观和十二条原则
sunxianhua0532的博客
09-24 7638
敏捷四大核心价值观： 个体和互动高于 流程和工具 工作的软件高于 详尽的文档 客户合作高于 合同谈判 响应变化高于 遵循计划 也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。 敏捷十二条原则： 我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。 欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。善于掌控变化，帮助客户获得竞争优势。 经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。 业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的...
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圣略咨询PMI-ACP 综合模拟题四
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4.敏捷宣言 - 12大原则
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《敏捷宣言》背后有十二个原则，如图2-3所示，句首关键字可帮大家抓住要点。 （http://agilemanifesto.org/iso/zhchs/principles.html）。 （1）我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件来使客户满意。 ● 客户满意和有价值的软件是关键词。要确保我们开发的软件产品能够给客户带来真正的价值，这完全取决于在开发期间与客户的密切合作。产品需求管理是确保客户需求在开发期间被正确理解的关键。我们应该集中精力在对客户最有价值的工作上。 ● 尽早并持续交
《敏捷宣言》四大价值观解读
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
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《敏捷宣言》详述了4项价值观和12条原则 它是一项声明，旨在改善软件开发方法，并直接应对传统开发流程的低效率（传统的软件开发流程更依赖于重要的文档和监督管理的方式）。 虽然原始文档专门旨在帮助软件开发人员以更快，更高效的方式构建业务解决方案，但它对更广泛的开发行业及其他行业产生了巨大影响。 敏捷宣言中的四个敏捷价值观 Individuals and interactions over processes and tools. Working software over com
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1.敏捷宣言起源在2001年，17位敏捷方法论的拥护者和倡议者聚集在犹他州的雪鸟滑雪场，起草了一份陈述敏捷组织原则的文件。这份文件基本上代表了不同敏捷方法论的共同点。当你读到这个宣言，你会发现它具有最高原则性，因为敏捷方法论在最高层面上是一致的，但到具体细节上每种方法都会不同。 2.敏捷宣言我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：个体和互动 ...
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敏捷软件开发宣言 人和交互 重于 过程和工具 可以工作的软件 重于 面面俱到的文档 客户合作 重于 合同谈判 随时应对变化 重于 遵循计划 虽然右项也有其价值，但我们认为左项更加重要。 原则 1.我们最优先要做的是通过尽早地，持续地交付有价值的软件来使客户满意。 项目...
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