- 博客(1826)
- 资源 (3)
- 收藏
- 关注
RSS订阅转载 你是否适合做领导
此文根据知乎上的“什么样的老板值得下属去追随”整理而成。该问题答案已经有278个，来自各个层次的人，有一定社会样本性了。而且在整理过程中也发现了很多的相同方面，所以有一定...
2015-03-06 18:23:35
133
转载 2014年TABLE投资收购业界布局
注：本文数据来自IT桔子。我按分类重新归集，就是想看看他们在关注什么，哪些投入的多，他们到底在布一个什么样的局一、游戏（虚拟性娱乐性产品/高收入高利润）阿里：Ktplay...
2015-02-28 17:33:51
855
转载 你猜微信下一步要干什么？
此文章的目的，大家要不断体会：1、微信是怎样一步步小心翼翼的进化，它的每一个版本的功能增加都是有当时那个版本阶段的目标和作用的，不是随便添加功能的2、微信是怎么一步步吸人...
2015-02-27 10:28:41
385
转载 【阿朱一帖看尽】2014年BAT到底干了些什么
此文章目的：IT老友记发布了2014年BAT E报汇总，但是它一是分开BAT各自List而看不到BAT聚焦的战场、二是按时间顺序而不是按竞争分类没法看到聚焦的战场、三是没...
2015-02-24 22:33:28
2058
转载 【阿朱标红】VC大佬怎么看2015年机会
申明：原文来自本文来源首席跨界官，可关注其微信账号：shxkjg。文章原名《首次揭开沈南鹏阎焱张颖童士豪李开复刘芹蔡文胜等大佬2015的投资策略》。一、红杉资本1、投资特...
2015-02-22 14:20:46
175
转载 【阿朱标红】参与感（2）：品牌篇
一、新品类定位品牌解决的第一个问题：定位。定位的关键是：我是谁。小米在逐步塑造“互联网手机”这个新品类，以使自己和其他区隔。互联网手机概念，小米强化的就是：1、制造：全球...
2015-02-15 21:38:43
213
转载 阿朱重新定义SaaS
越来越多的新锐互联网企业呈现以下特征，而且新创的SaaS企业也在趋向以下的特征。为自己研发就是为和自己同类的一大帮企业研发。试想，这样的企业，需要匹配怎样的SaaS软件与...
2015-02-12 09:04:28
284
转载 湖畔大学
申明：我之所以整理这些公开的被媒体记者渲染的资料，主要我也承担了一个要识别要历练产品黑马人的任务。我也正头疼怎么识别、吸引、历练他们，正好湖畔大学给了我一点小启示。一、湖...
2015-02-11 08:53:18
243
转载 【阿朱标红】参与感（1）：产品研发篇
一、消费理念的变迁1、功能：功能实用、质量高2、品牌：品牌知名度、美誉度、忠诚度3、体验：好看、易用4、参与：我的建议，我要主导，我要动手二、让用户有“参与感”的法则1、...
2015-02-10 09:20:45
139
转载 《创业家》黑马学院
一、创业者需要什么？现在的创业者最需要的是什么呢？我们需要人才，我们需要产品推广，我们需要资金。二、人才：联合周伯通招聘搞双十二招聘节我们又搞了一把双十二招聘节。一个小小...
2015-02-09 10:20:05
351
转载 挑选领军人主要看这十点基本素质
我最近在思考一个事：优秀的大产品经理或Leader，你怎么识别/面试从专业技能/经验方面来说：1、在这个领域他工作多年，经验有条理、观点独到2、在这个方面他成功过，有成功...
2015-02-04 10:38:28
187
转载 2B们，这十点你能做到几点
我曾在传统企业信息化软件研发领域从业17年，现在传统企业软件和传统企业都在喊着要转型，要转向企业电子商务化、企业移动互联网化。我在想，你能转吗、你敢转吗、你拥有互联网的基...
2015-02-03 09:14:07
170
转载 华为的少将人才选拔方法
本文摘自《以奋斗者为本》。此书是华为HR体系对于华为干部人才建设的总结结晶。一、华为对少将的特征定义1、有使命感2、有战略思维3、善经营4、有干劲有闯劲有强战斗力；有自我...
2015-01-30 12:10:06
464
转载 【阿朱标红】华为新员工入职180天详细培训计划
问题背景：新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度，但许多企业往往只将重点放在前15天，导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，让企业...
2015-01-28 22:40:39
1356
转载 【金句标红】罗辑思维的管理模式
今天这篇《玩公司》，也在朋友圈被转疯了。里面的公司管理方法，值得玩味和深入追问。一、罗辑思维介绍目前我们有345万订阅用户、6.6万名付费会员（50分之一），同时也是微信...
2015-01-23 09:28:00
450
1
转载 开源组织管理模式演变
这篇文章出自好友老庄（庄表伟）的公众号（zbw_blog），文章叫：三代开源社区的协作模式。请大家订阅(zbw_blog)来持续关注老庄的更多更好的文章。老庄经历了盛大的...
2015-01-22 10:00:00
553
转载 王思聪他们家到底是干什么的
万科万达这两家地产龙头公司绝对值得研究，很多人对万达的业务不是特别了解，以为他就是一个普通的地产公司。他们的一些思路还是蛮有启发的。这也是我为什么要梳理摘要的原因。不过我...
2015-01-21 00:00:49
1344
转载 【只摘金句】Linux 开发模式带给创业者的启示
注：本文摘自MacTalk的文章，请大家尽力关注 MacTalk By 池建强 。老池写的太好了，而且里面优美句子很多。但我要把里面的干句子全都硬邦邦摘出来，让想快速看本...
2015-01-20 10:14:54
224
转载 【金句标红】蔡文胜：天使的野心
一、赌性1999年，一场突如其来的变故，使他重新回到了起点。他想离开这片伤心地。变卖完所有家当，所得不过35万港元。去澳洲前，他打算回石狮老家看看父母。途经香港，心血来潮...
2015-01-17 10:01:32
236
转载 【金句标红】郁亮：靠“改良”不可能实现“转型”
我摘录这篇文章，关键是想知道一个大公司是怎么考虑转型的。地产有两大龙头：万达、万科。万达的策略很明确，用娱乐串联在一起来开展天马行空跨界的新业务：万达广场、电影院/KTV...
2015-01-17 10:01:32
225
转载 【金句标红】toB的产品经理和toC产品经理区别
这篇文章在网上有很多转载，多个标题：腾讯产品经理告诉你:toB的产品经理和toC产品经理区别、腾讯产品经理的锦囊妙计:我是这样当toB和toC产品经理的、腾讯产品经理教导...
2015-01-17 10:01:32
498
转载 周鸿祎对企业的深刻反思
一、焦虑1、对市值、创新想象力的看法：我没有为市值和“老了”这些问题焦虑，所谓市值，只是一个公司的一个阶段而已。我们应该按自己的节奏走，不能被对手打乱了节奏。媒体和行业怎...
2015-01-16 17:55:15
144
转载 【只摘金句】Linux开发模式带给我们的思考
注：本文摘自MacTalk的文章，因为老池写的太好了。但是我要把里面的干句子全都硬邦邦摘出来，所以搞到这里来了。一、初衷启动1、初衷、极客需求：当年林纳斯（Linus）只...
2015-01-16 17:55:15
142
转载 阿朱推荐的产品经理读物30本书（修订版）
申明：COPY剪切者，男的割小鸡鸡，女的直接缝XX。阿朱出品 必属精品 星宿老仙 法力无边一、阿朱对产品经理的能力模型定义我把产品经理的能力模型，按产品生命周期工序分解为...
2015-01-09 09:03:32
576
转载 下一代企业的特征，看你符合几点
有人以为我写的是下一代软件企业，我说不是，下一代没有软件企业，因为企业本身就是软件公司。不是软件公司的企业活不到下一代。有人说拉倒吧你，下一代还不知道在猴年马月呢，我先把...
2014-12-24 08:50:55
131
转载 怎么通过创新再造58
怎么通过创新再造5858同城经过几年持续的高增长，已经在很多行业占据了越来越重要的位置，比如我们已经可以自豪的说，按每日用户量我们已经是第一大招聘网站、第一大找房网站、第...
2014-12-15 11:24:59
238
转载 Google的创新逻辑
一、消费者主导今天的大多数企业，他们的目的是让风险最小化，而不是让自由和速度最大化。信息和数据被严格保密，而不能共享；在过去的年代，犯错成本高昂，人们总是赞赏三思而后行；...
2014-12-15 11:24:59
212
转载 首席创新官
一、创新不是一种例外或独一块在公司内部进行创新并不容易：大多数公司都是为了按照现有商业模式经营而做了优化，不是为了进行创新而做了优化。管理层必须明白，创新不是一种例外二、...
2014-12-15 11:24:59
198
转载 盛大创新院创新模式梳理
本文由三篇文章的犀利观点抽取组成：霍炬《盛大创新院往事》、余晟《我所经历的盛大创新院》、庄表伟《再也回不去的那三年》。虽然这些观点我和盛大的朋友在不少聊天中都点滴聊到，但...
2014-12-09 10:35:52
403
转载 我所经历的创新模式
我把创新按照层面这样看：领军人物创新、组织体系创新、员工创新、社会生态创新。领军人物创新：这是最常见的创新，一个产品甚至一个公司，决定在一个领军人，这个领军人一旦离开或死...
2014-12-09 10:35:52
218
转载 抽拉勾网
注：本文是抽取自《拉勾网转型身后的贵人》。把一篇访谈文抽取成干货文。一、背景垂直行业的招聘是可行的，但只有互联网这个行业可行，其它行业不可行。美国最大招聘网站是Monst...
2014-12-08 09:28:05
255
转载 IT业界各种创新模式总结梳理
声明：此文意淫 请勿认真 如侵犯权益 立即删除国外顶级互联网公司创新模式概览 一、Google创新机制1、产品创新人才形式：全球顶级人才/20%自由时间、工程师主导权力、...
2014-12-06 17:57:30
767
转载 扯淡中西方哲学及中西方企业管理
西方思维的关键根源来自古希腊的逻辑论证，中国思维的关键根源来自儒家学说。儒家学说的代表人物有孔孟、朱熹、王阳明，代表儒家学说的早、中、晚三个阶段。而西方学说的代表人物有亚...
2014-11-26 15:46:12
171
转载 一帖读尽所有管理大师的核心思想
一帖读尽所有管理大师的核心思想我读了N本书、熬夜到了凌晨两点写出来的帖子我容易么，你们还这样随便的不经本人同意就copy复制并且把本人名字还故意去掉换上你们的名，你们觉得...
2014-11-23 01:06:29
225
转载 雕爷传
申明：本文转自豆瓣，原帖叫“孟醒（雕爷）的前世今生”，作者未知。我是从以下网址复制转发的：http://site.douban.com/153042/widget/not...
2014-11-18 10:58:02
2798
转载 企业应用别装逼：论互联网精神
企业应用别装逼：论互联网精神我过去一直待在传统企业管理软件行当，等级、PDCA、体系、规划、领带西服、X总、专家，老讲究了。昨天听了一场讲座，是企业移动应用，与会者全是从...
2014-11-17 18:10:38
137
转载 剥开O2O这个伪命题
O2O或许是个伪命题，需要咱们层层剥离。咱们今天看看商场/超市、房买卖/租房、装修/家具、餐饮/宾馆、出租车/租车/维修保养车、教育/医疗、美发/美甲、家政这些典型热门所...
2014-11-09 12:00:52
161
转载 近期技术沙龙&大会精粹（2014.11-2014.12）
注意：以下沙龙活动或大会，都由阿朱（微信公众号：erpweixin）从各个渠道收集并提炼整理。请大家珍视我的投入精力吧，如发现还有人COPY我的文章但把我的名字删除掉，男...
2014-11-06 11:58:33
182
转载 雕爷分析模式
雕爷不愧是受过MBA教育（做分析有套路），也有实际营销/销售操盘经验，也有一堆业界人脉，所以最近一篇《O2O胜负手》广为流传。雕爷的美甲还没怎么搞就开始自封“中国美甲大王...
2014-10-18 16:45:06
205
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人