【PMP】学习笔记 三点估算法 挣值管理 折旧法 沟通渠道计算

本文详细介绍了PMP中的三点估算法,包括在估算活动持续时间和成本中的应用,并探讨了挣值管理在进度和成本控制中的重要作用,如绩效衡量和偏差分析,同时提到了折旧法的经济学概念。
摘要由CSDN通过智能技术生成

三点估算法

第一次出现是在书中的P175,6.5.2.4,估算活动持续时间的工具和技术。

通过考虑估算的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。

  • 可能时间
  • 最乐观时间
  • 最悲观时间
三角分布  :   (可能时间 + 最乐观时间 + 最悲观时间)/3
贝塔分布  :   (4 * 可能时间 + 最乐观时间 + 最悲观时间)/6

第二次出现在书中的P185,6.6.2.5建模技术的模拟制定进度计划的工具和技术。

模拟技术基于多种不同的活动假设(通常使用三点估算的概率分布)计算出多种可能的项目工期,以对应不确定性。最常用的模拟技术是蒙特卡洛分析(11.4.2.2),它首先确定每个活动的可能持续时间概率分布,然后据此计算出整个项目的可能工期概率分布

第三次出现是在书中的P210,7.2.2.5三点估算,估算成本的工具和技术。

通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,可以

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