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RSS订阅转载 如何解决企业经营中资源不足的问题？欢迎交流！
上午的时候，一位朋友问我一些与企业经营中相关的问题，我觉的这个问题值得大家一起拿出来讨论，因此，征得这位朋友的同意之后，将其的问题转出来，希望大家能够进行相关的讨论。如何解决企业经营中资源不足的问题？欢迎交流！ 原文：http://blog.sina.com.cn/u/465c6c87010003f3在企业里，特别是一些中小企业，常常会遇到资源分配不足的问题，所谓的资源，这里是指企业受生产场
2006-05-31 10:00:00
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原创 与猎头顾问谈创业
与猎头顾问谈创业 昨天晚上一位朋友约我出去喝茶，说是好久没有见了，想见面聊聊。而这位朋友是一家猎头公司的老总，他是武汉人，在这边创业三年，独自一个人在这边打拼，倒也把公司做的有声有色的，去年与他认识，他一直想让我出来帮他一起做，因为他想把猎头、大学生就业指导、人才输送等相关的理念通过一个网络平台展现出来，特别是针对大学生就业市场的这一块内容。 昨天晚上约我也是为了同样一件事，原
2006-05-31 09:57:00
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转载 CRM不是系统
最近我的部门多做了一件工作，就是负责对公司的网站进行运营，并且以网站为基础，将公司的信息及时发布到互联网中，并及时收集、反馈来自于互联网的相关信息。目前，我们专门成立了一个小组来完成这项工作，在我们逐步地做这项工作的时候，其实我突然发现，因为我们的公司目前规模还比较小，而这类的工作应该是归到客户服务部门来完成的，而且让信息中心来完成这项工作，只能说是公司现状下的一个临时之举吧。
2006-05-30 16:10:00
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原创 对于IT部门定位及留人的讨论与回复
您好! IT的价值和效益的确是很难去衡量，而且因为各个企业的现状不一样，那么，其实每个公司对于IT是如何定位的，也就决定了IT的价值体现方式的问题。我以为，如果你在的是企业，很多时候IT的价值是体现在CIO身上的，CIO能够将IT应用到什么样的层次和深度，并能够向CEO、或者是其它的CXO阐述清楚IT能够对他们所带来的工作便利的时候，那么，CXO们就认为IT是
2006-05-27 10:53:00
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转载 高管面试怪现状
高层管理人员的招聘工作对企业来说非常重要，但是面试过程却千奇百怪。 浙江某民营企业发展迅速，产品畅销欧美市场，年增长率在40%以上，2005年的销售额达到5亿元人民币。该公司急需管理人才，为了招到合适人选，公司董事长和总经理每年亲自到珠江三角洲招聘，但是几年下来效果很不理想，每年年初花高薪从深圳招聘的管理和技术人员不到半年就都走光了。更为极端的情况是公司2004年半年中竟然招了5个营销
2006-05-26 13:55:00
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转载 管理人员的有效面试--结构化面试
人才评估方法的科学性、有效性，以及面试官对方法的选择和使用，决定了面试效度的高低。面试是企业招聘管理人员的必经环节，我们重点阐述一下当前公认为效度最高的评估方式之一——结构化行为面试。 必须建立适宜面试的环境 多数关于测评方面的理论都强调在面试前要建立一个轻松的谈话环境。多数情况下是应该的，但这种说法还不够严谨和完整。只有在候选人紧张或拘谨时，我们才需要建立轻松的氛围。在另一些时候，有
2006-05-26 13:53:00
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原创 IT:如何把骨干留住
去年年底，深圳得润电子公司IT部门的两名业务骨干前后脚离开企业。其中一人被挖到另外一家企业做IT部门负责人，另一人则准备自立门户开IT公司。“当时，我感到很突然。”得润电子董事长助理兼财务中心 总经理王立山说。他并非反对员工获得更好的职业发展机会，然而对发展迅速的得润电子而言，一共十多人的IT团队一下子走了两名骨干，绝对是一种损失，“骨干离职就像抽走了支撑IT部门的几根柱子。”人心思动得润电子是珠
2006-05-26 10:55:00
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原创 建立竞争情报系统 以监控助力企业危机公关
企业危机公关凸现竞争情报重要地位 2004年下半年，山东移动和联通之间曾爆发了一系列喋血式的市场报复，引起一片哗然。在一般人看来，这是由于两公司长期积累的不良竞争情绪而产生的，但如果我们仔细分析一下，就在危机爆发的一年前，媒体曾就中国联通对山东市场的策略倾斜做过这样的报道： “2003年，中国联通在CDMA 3期的投资上给予山东42.5个亿——占全国总投资的近1/5，建设完工后，山东C
2006-05-25 14:12:00
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转载 后现代IT 部门
后现代IT 部门 Christopher Koch IT 将会承担更多业务创新的责任 IT把过去40年大部分时光都花在了业务流程的自动化改造上。IT 能做的更多，但那不是业务所要求的东西。“公司业务到底想要什么，今天这样话题讨论的关键在于——为了在市场上一起成为赢家，IT 打算如何与我结成伙伴关系？业务部门明白这个世界充斥着顾客永远都不想要的产品和IT创新。你只要知道：顾客究竟
2006-05-25 08:43:00
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转载 未雨绸缪 企业危机公关策略解读
未雨绸缪 企业危机公关策略解读 文 何斌修 危机公关是衡量企业公关综合实力的标准，也是任何企业的立足之基、发展之本。危机如火，但灭火的重点不仅仅在灭火本身，还需要关注灭火前、灭火中和灭火后的全过程。 防患未然 企业的危机好比“飞来之祸”，随时随地都可能暗藏着。但危机的出现，大多都是有预兆的。一些企业是等到危机无法收拾的时候才出面调停，但往往大势已去，难以扭转乾坤，
2006-05-24 23:36:00
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转载 “三板斧”堵死安全漏洞
“三板斧”堵死安全漏洞 “小洞不补，大洞吃苦”，虽然企业已经开始重视漏洞管理，但其紧迫性仍然不言而喻。 在排山倒海的洪峰和毫不起眼的管涌中，你更害怕什么？可能更多人害怕后者。没错，因为洪峰不会从天而降且可以预见，但堤坝上一个逐渐渗水的管涌口，会悄悄掏空堤坝，最终酿成大祸。企业的信息安全防线就像一堵防洪大坝，一方面新的病毒、新的攻击手段层出不穷，冲击着这座堤坝，一方面企业不断
2006-05-24 13:38:00
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原创 美国零售业青睐优化定价软件
美国零售业青睐优化定价软件 零售收入管理软件号称在降价和促销时具有非凡的作用。情况果真如此吗？ 去年7月，美国零售行业遭遇了令人沮丧的销售局面——几乎60%的零售企业无法完成销售预期。除了炎热的天气外，这一切也要归咎于美国联合百货公司（Federated Department Stores）、盖普公司（Gap）和Nordstrom公司等著名商家举行的大型车展场面冷清，没能起
2006-05-24 13:30:00
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原创 对于团队中的“孙悟空”的管理
唐僧是由观音、如来和唐太宗等成员所组成的董事会聘任的项目经理。唐僧出身知识分子家庭，历史清白，又经过严格的组织考察才获得这一职位。为完成唐王李世民和观音菩萨下达的西天取经的任务，唐僧招募了孙悟空、猪八戒、沙和尚三个下属（算上白龙马是四个）组成取经团队。取经团队的直接领导是观音，予以唐僧保护和支持；最高领导是如来佛祖，他通过观音在背后遥控着这个取经团队。 唐僧性格坚韧，极有原则性。在取经
2006-05-23 09:03:00
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原创 ERP还需要创新吗
ERP还需要创新吗Published on 05/19,2006近日，某ERP公司售前顾问在谈到“创新”时语出惊人，这不仅让ERP业内人士大吃一惊，更让用户们大跌眼镜。 无独有偶，浪潮集团高级副总裁王兴山也坦言，中国ERP尽管走过了近10年，但所面临的真正挑战还是产品。 二者谈的都是大产品的概念——包括狭义的产品概念本身、咨询能力、服务能力、供应商本身的组织应变能力乃至战略能力。 与之相呼
2006-05-20 10:29:00
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转载 多跟“厉害”的人在一起
多跟“厉害”的人在一起 罗西 爸爸送他到县城上车时，一再交代，“要多跟厉害的人在一起！”可是谁是厉害的人呢？哪里去找厉害的人？ 初识他的时候，他是一家五星级宾馆的迎宾员、服务生，专门给客人开车门、提行李。当时，福州有场演出，我参与了接待来宾的工作，并与香港明星柯受良先生同坐一车。抵达宾馆的时候，已经是午夜，这个叫李建业的男孩训练有素地开了车门，用手优雅地护着柯先生的头，还
2006-05-19 08:45:00
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原创 推荐一本书《亚马逊网络书店传奇》
亚马逊网上书店（www．amazon．com）无疑是时下IT界最耀目的明星，其创业方式完全改写了传统营销模式，并演绎电子商务的真义。亚马逊网上书店是其创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯1995年7月在自家的车库里创办起来的，到去年第一季度亚马逊销售额就达到2．94亿美元，令人不可思议的是，这家网络公司迄今为止尚未赢利1美分，而更令人不可思议的是，不到5年的时间，它的股票现值比认购价上涨23倍。美国《时
2006-05-18 09:05:00
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转载 网络广告颠覆传统模式
网络广告颠覆传统模式 2005-9-5 文/Eileen Colkin Cuneo 译/Olina Chen 网络互动广告已经成为营销和品牌推广的重要手段，并对广播电视等传统媒体的广告份额构成了强烈冲击。 还记得吗？对于任何一家公司来说，如果他们想吸引网民点击网页上的横幅（Barner）广告，就不得不让广告画面在方框内不停地跳跃和闪动。 在过去10年中，很多企
2006-05-15 13:43:00
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转载 惠普在华扩招千名新员工
5月11日消息，惠普中国计划今年在国内再度招聘1000名新员工，这些岗位涉及了销售，技术支持，研发等各个方面。 惠普中国人士透露，相关招聘计划已经通过部分招聘网站开始。不过，正式的消息公布则计划在12日下午，届时惠普全球副总裁暨中国区总裁孙振耀也将亲自主持新闻发布会，招募人才。 目前，惠普在华已经拥有5000多名员工，并在中国建立了实验室、全球运营中心、全球软件研发中心等机构。
2006-05-15 13:27:00
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原创 百度伦语--看《相信中国 寻找百度》一书的摘抄
最近在上海出差，住在如家连锁酒店，这种酒店如今在上海非常多，而且价格非常低，特别是房间整理的非常清新，里面的东西用的也让人放心，还有两个点值得称道的是，上网还有就是这里床头上放着的书了，我这两天就在看这本《相信中国 寻找.百度》这本书，是梁冬写的，觉的前言上的这些文字不错，摘抄下来。==========================有人读懂了财富，却没有读懂尊严。上帝在这里关上了门，
2006-05-12 09:26:00
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原创 用人观：外企VS民企
用人观：外企VS民企 刘泽涛 外企与民企在用人观上有许多地方是相同的，毕竟企业存在的目的都是为了最大限度地回报股东和取得利润。由于经营理念的差异，外企与民企在实现企业目标的途径上做出了不同的选择，从而在选人用人上也有着不同的倾向和标准。归纳起来，外企与民企在用人观上的差异主要体现在以下三个方面： 1、领导才能和技术才能：外资企业在选聘人才时比较注重领导才能，民营企业则比较注重
2006-05-11 09:38:00
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原创 拓展训练总结
拓展训练总结 2006年4月30日至5月1日，我参加人众人公司的“团队协作”拓展训练，在拓展训练结束之后，虽然是身心俱疲，但感想颇多，特总结如下：一、关于拓展训练：拓展是近年颇流行的时尚休闲方式，在教练的介绍下，我才知道它的由来：拓展英文为Outward Development，中文译为“拓展”或“外展”，原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次
2006-05-05 10:49:00
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原创 网络推广能否为企业带来效益以及精彩回复
当前问题： 网络推广能否为企业带来效益?时间： 2006-02-28提问者： 丰收王 目前企业正处于网络时代，企业需要信息化，进行无界限的沟通。那么，网站推广是以提高品牌为主还是获得订单为目的？ 网站是与客户沟通的桥梁 来自： 吴镝先生 发布时间： 2006-02-28企业信息化一般分为企业内部信息化和企业外部信息化。网站这种形式是企业外部信息化的一种方式。可
2006-05-04 11:07:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
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