杀手级应用,靠产品还是运营?

传统家电,比如彩电,近两年都在做智能电视,不智能就不高端,就不好卖,这个其实也是运营出来的。哥作为资深IT人士,需求异于常人,把显示做好了,智不智能的,可以有太多外设选择(哥本身就很智能好么:),至于音响,随便败个Bose Soundlink Mini蓝牙小音箱,绝对秒杀所有电视自带的乱七八遭声场。当然,广大普通人民群众需要的,是厂家要重视的,但其实做智能家电,真正要圈的还是用户。 在产品可玩性不强的背景下,用户运营更加重要,可以考虑做一些创新,用户是有社交属性的人,交互是重点,搞BBS也好,微博、微信公众...
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开工了,发个招聘~长虹智能交易平台英雄帖(有截止日期,其实长期有效,标题要长,:)

写在前面:学历不重要,经历重要,能力更重要,最重要的有一颗拼博、坚韧、勇敢、友善的心和超强的学习能力,欢迎技术大牛和能工巧匠。Ps. 想要找个平台部门混日子的可以免了,因为此“平台”不是彼“平台”。...
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电商创业,你到底需要多少人的技术团队?

随着互联网+向行业纵深融合,越来越多的企业的营销渠道开始从线下向线上转移,而打造电商平台成为一个很热门的话题。做电商,完全靠外包平台开发不行,不养技术人员不行,但到底需要配置多少技术人员来支撑电商业务呢?如果参考阿里、京东、苏宁,这种体量的电商平台,技术人员估计要往3000~5000人以上说,完全没有参考意义。...
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你不能||不需要||没必要讨好所有的客户!!

经济学有个原理叫“劣币驱逐良币”,其实对于企业而言,如果你的客户或粉丝都是那种用金钱或利益吸引来的“劣评客户”,就意味着优质客户离你远去。其实,如果你的产品真能吸引到大多数优质忠态高端客户,你根本也不必太在意部分挑剔客户的差评。...
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从一只狗的创新说开去

托马斯.弗里德曼说“世界是平的”,但如果我们修很多墙和篱笆的话,世界还是平的,我们就被世界抛弃了,做假很有市场,创新的都是傻瓜。但愿,这不是真的。...
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电商大佬联手ERP厂商的背后故事(上个月就想写,一直没时动笔,终于:)

让我们来大胆假设,小心求证:如果用友、金蝶在中小企业市场能拿下70的份额,五五开的话,大约是各占35%,据估算2015年国内中小企业大约5000万家,也就是说与用友或金蝶合作,阿里和京东有机会获得1750万家中小微企业的电商入口(以上数据纯属框算,但应该能说明我要表达的意思问题)。...
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项目内部IT/电商/信息化类简报,分享电子版

除了一些国内不准发的内容,还有公司内部项目相关的,其它的大多数资料会在微信公众号推送,分享一下吧,希望大家也能推荐一些好文章。微信公众号:WallinWind,原创IT类文章在CSDN博客也会同步更新。...
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别了Adobe,会步诺基亚摩托的后尘吗?

Adobe中国关闭研发中心并裁员,大多被解读为因为盗版,还有反垄断等原因,其实并不完全,中国IT行业人力成本已经不那么有优势了。不过话说回来,如果所有中小广告公司,网站设计都买正版软件的话,Adobe的日子绝对是相当好过的。为什么不早点布局云设计,云开发,把应用放到云端提供云服务,这或许是解决盗版的好思路,我不是专家,帮Adobe乱想的点子。 当然,Adobe仍然是一家伟大的公司,有很强的产品线布局,手握大量的专利,而且其Adobe Air产品战略正在纠正忽视HTML5的错误,假以时日或许能卷土重来,毕竟在...
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麦肯锡:首席信息官应如何领导信息业务

来源:麦肯锡中季刊 作者:Janaki,Sam,Johnson        当前,各行各业纷纷大举投资大数据,以期大幅提升业务流程和整体绩效。与此同时,一个问题也随之浮出水面:高层领导是否具备相应的能力,以有效管理数据分析需求引发的大规模组织变革。将全部时间用于履行现有职责的高管团队常常发现,自己很难分身去规划和实施大数据战略。 因此,IT高管不仅需要具备领导和实施大数据转型的能力,而且在推...
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自比毕加索,揭秘神秘的“苹果大学”

加州,库比蒂诺——苹果公司或许是这个星球上唯一一个敢把自己和毕加索(Picasso)相提并论的技术公司了。 公司的内部培训计划被称为“苹果大学”,在其中一堂课上,导师将11张构成毕加索《公牛》(The Bull)的版画与苹果公司打造智能手机及其他产品的方式联系起来。他的意思是:苹果设计师像毕加索一样追求简洁,去掉繁琐的细节,创造出伟大的艺术品。 史蒂夫·P·乔布斯(Steven P. Jobs...
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京东为什么选Win/.Net构架及问题点分析

(原文作者陈皓,来自酷壳网) 1)为什么京东选Win/.NET平台?  我觉得京东用.NET的原因应该很简单:一开始他就用.NET/Windows了,所以长期就这样了。  那么,为什么他会一开始用.NET呢?这个东西就只能我就只能推理了。Windows的东西门槛低,而且有很多媒体为Windows做宣传,所以,在这个大多数人是井底之蛙的国度里,大多数人都会用Windows平台的。(10年前,这...
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深入总部调研苏宁易购研发

(本文系转帖,原文作者不详,据wfny)...
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企业信息化互联网转型“生死劫”

传统制造型企业的信息化,在互联网大潮之中如何转型,是CIO们应该思考的问题。随着制造业利润被电商渠道削薄,随着互联网业态的迅速迭代,稳定但庞大的系统可能更适合银行、保险、石油这些行业,制造型企业更需要简洁、部署灵活,开源的系统。”去IOE”是口号,核心思想是利用开源构架和技术,建立自身的IT平台和应用能力,培养一支基于Linux等开源平台的构架师,程序员,数据库管理员、产品项目经理等组成的队伍,形成企业自己的IT应用环境,培养一批懂业务会编程的“中间件”型顾问人才。...
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淘宝PK京东:哥刷的不是广告,刷的是存在

电商刷的不是墙,刷的是存在,到底鹿死谁死,作为消费者看戏好了,如果能点点鼠标买点东西基本上算是加入了群众演员的行列了。...
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淘宝,京东,苏宁易购技术架构(路线)分析和比较

最近因为参与项目的关系,对淘宝,京东,苏宁易购三家网站系统构架做了肤浅的研究,做了几张图,放在下面,给需要的同学,欢迎大家讨论指正,邮件可发至我的邮箱:fengqiang # gmail.com...
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IBM中枪后,下一个是谁?

IBM之后,Microsoft,Oracle等因为涉及到服务器操作系统,大型数据库、企业级管理系统等,而且在中国的市场占有率很大,被“点名”的机会较大。要进入中国市场,可能需要采取更开放的姿态,开放部分代码和核心技术,并接受比以前严格的审核。当然,包括IBM,Microsoft, Oracle ,CISCO、HP, EMC等美国企业,多年来在中国也做了很多本土化的投入,建立了庞大的研发中心,只要在信息安全方面采取更开放和合作的姿态和行动,市场的不利影响也许是暂时的。...
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信息战第二弹:中国对美国咨询公司Say no

为什么限制美国咨询公司进入国企而不是民企,答案是显然的,大多数国企以前都是“军转民”,现在也或多或少涉及到军事、国安等技术或产品,站在国家安全角度,对进入的咨询公司严格审核是必然的。但在计算机、互联网等信息技术的引进方面,也不能一刀切,信息技术一日千里,紧跟学习先进才有局部超越的可能,况且在核心技术及产品出口方面美国对中国也是限制多多。对于中国IT业来说,加强对开源项目的重视和投入,是比引进商业系统和软件更重要的事情,而这方面是需要国家智慧的。...
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Win8被禁购信息战由暗到明

我们的计算机及信息化专业教育,应该抛弃以Windows平台及Visual Studio为基础的专业教育,应多以Linux开源操作系统及底层开发技术的教育(而不是拖拖控件,写几行代码就成为程序员的现状态),只有这样才能培养更多的高水平计算机人才,在未来才有可能拥有更多的核心信息技术,在信息战争中取得优势。在这方面,中国应该向我们的邻国俄罗斯学习。...
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散打:支付宝、微信、微博的“三国杀”

对手机和财务中心虎视眈眈的,除了支付宝,微信,还有百度、360,但未来的竞争我判断更多地应该是阿里系和腾讯系的大对决。...
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百度,互联网的“流氓大亨”?

最近一直很忙,加上微博的出现,博文基本很少有时间来写了。今天经历一事儿,不吐不快,所以把睡前看书和美剧的时间,拿来码码字儿。 中国互联网,有两家一直是斗得比较厉害的,那就是360和百度,基本上两家只有谁先搞个产品,另一家多半会针锋相对的跟上,比如搜索,周鸿袆经常会截图说明百度钻钱眼里了假医假药层出不穷云云。周通过3721起家,名声一直不好,当年的流氓软件一直让360背负骂名,我个人虽然不...
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