PMP知识点总结—领导风格

领导风格可以粗略地划分为：

1.命令/指挥形：简单地告诉别人做什么、怎样做与什么时候做，适用于能力差、愿意听话（有热情）的人。

2.授权型：只告诉下属所要求的结果，授权下属很大的工作自主权。

3.参与型：上下级共同参与决策过程，其中上级可以起支持、协调、教练、指导和决策等作用。参与型风格中，最后做决定的可以是上级—咨询型（邀请别人出主意，但决定由自己做），也可以是下级参与者—支持型（给下级提供支持，由下级作出决定），还可以是上下级共同—合意型（通过讨论，集体决策）。