杨争管理实践日志---客户第一、团队第二、个人第三

杨争管理实践日志---客户第一、团队第二、个人第三

        作者: 杨争 | 可以转载, 转载时务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息
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    这里所说的“客户第一，团队第二，个人第三”，不是指“个人主义，集体主义”，而是指目标。

    我们常常把确定目标作为我们做事情的第一步，但我觉得第一步不是确定目标，真正的第一步是我们该依据什么来如何确定我们的目标？这个非常重要，因为制定目标的指导原则不正确或者不恰当，就是目标实现了，获得的效果未必是我们本身所希望的。

    很多时候我们设定目标都会基于个人来树立目标，比如我要成为最优秀的开发人员，我要成为最优秀的主管等等这种以个人专业程度来设定目标。 但我的体会是：我们在设定个人目标的时候，不要基于个人，而应该把握：客户第一，团队第二，个人第三的原则。即我们应该把目标设置了我们能为客户，团队贡献什么。 比如，我要成为对客户最有价值的开发者，我要成为对公司最有贡