企业IT战略规划：风险管理与创新驱动的平衡

企业IT战略规划：风险管理与创新驱动的平衡

作者：禅与计算机程序设计艺术 / Zen and the Art of Computer Programming

1. 背景介绍

1.1 问题的由来

在当今这个信息爆炸、技术飞速发展的时代，企业面临着前所未有的机遇和挑战。信息化、数字化已经成为推动企业发展的关键驱动力。然而，在追求技术革新的同时，企业也面临着信息安全的威胁、技术选择的困境、以及如何平衡风险与创新等复杂问题。如何制定有效的IT战略规划，在风险管理与创新驱动之间找到平衡点，成为企业数字化转型过程中必须面对的重要课题。

1.2 研究现状

近年来，关于企业IT战略规划的研究取得了丰硕成果。学者们从不同角度对IT战略规划进行了深入研究，包括：

• IT战略规划的理论框架：如平衡计分卡、战略地图等。
• IT战略规划的制定过程：如PEST分析、SWOT分析等。
• IT战略规划的评估与执行：如关键绩效指标(KPI)、项目管理和风险管理等。

然而，现有研究大多侧重于理论框架和过程，对于如何在风险管理与创新驱动之间找到平衡点，尚缺乏深入探讨。

1.3 研究意义

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