Unity主程如何做好项目管理

很多小伙伴最近在面试或者考虑跳槽,可能工作了3~5年了想涨薪或想做技术总监或主程, 可自己还是个雏，没有做过项目技术管理，怎么办？今天我给大家梳理一下作为一个技术总监或主程你应该如何带好一个游戏项目，做好技术管理。接下来我们将以一个项目的主要流程为主干，分析在每个环节中你应该如何处理和应对,避免踩坑(注:有些小的游戏项目，某些环节可以做精简，具体的根据实际情况来决策)。

对啦！这里有个游戏开发交流小组里面聚集了一帮热爱学习游戏的零基础小白，也有一些正在从事游戏开发的技术大佬，欢迎你来交流学习。

1: 游戏项目的技术可行性分析与验证

公司开始决定研发某个游戏，游戏立项后公司的各种资源陆续到位，作为技术管理者，首先要做好技术上的可行性分析验证。如何做呢？我们可以按照从下几个步骤来执行:

先来看如何把要做的技术验证都列举出来，这个工作其实是很关键的，项目中可能涉及到技术风险，是否能尽早的公关和得到验证，是后期