麻了!大模型的不可能三角

在业界,有个著名的“不可能三角”

甲方乙方都懂的

想要又便宜又快又好的

那就只能做梦了

巧了,今天又看到一个

【大模型的不可能三角】

嘿嘿,风光无限的大模型

也逃不过三角形魔咒呀

成本指的是企业大模型落地的整体费用,包括大模型的训练成本、推理成本以及部署、运维和升级成本等。

企业有时仅关注有形成本:例如GPU购置费用、消耗的电费,或从第三方服务商购买模型服务的费用;而会忽略无形成本:包括为实现大模型服务而配置的人力成本,以及大模型在部署、训练或调试阶段消耗的时间成本等。

核算成本时,需要考量总持有成本,特别是不要忽略无形成本。按成本从高到低,一般为深度研发大模型、微调、RAG、提示词工程、直接调用。


效果指的是大模型生成内容的质量,包括内容的准确性,是否存在幻觉问题,或是否会生成不合适的内容。

大模型效果可以基于“3H”原则进行评价:1)Helpful:内容可用有帮助,不要废话连篇、泛泛而谈;2)Harmless:内容合规无害处,符合伦理规范和监管要求;3)Honest:内容正确无幻觉,不要一本正经地胡说八道,甚至给出错误信息。

通常来说,大模型的参数规模越大,生成效果越好。因此,当业务需求对生成内容质量要求严苛时,应尽量选择参数规模更大的模型。

此外,目前市场上主流商业化模型的效果,大多优于同期同参数规模的开源模型。


性能指的是大模型服务的速度,包括大模型的训练速度,推理时的响应速度、生成速度等。

一般而言,大模型的参数规模越大,则需要的训练时间越长,即训练速度越慢,而其进行推理服务时的需求响应速度和内容生成速度也越慢。

因此,大模型的效果和性能不可兼得,当成本固定时,大模型的选择主要是在效果和性能之间进行平衡和取舍。对于性能要求较高而对效果有一定容忍度的场景,可以选择参数规模相对较小的大模型。

来源:GenAI技术落地白皮书

当然,这个三角很好

让痴迷大模型的甲方们认清现实

更加理性的去选择大模型落地路径

在成本、效果、性能间进行权衡和取舍

这三角不是我杜撰出来的

来自于我今天刚刚读到的一份报告

《GenAI技术落地白皮书》

新鲜出炉,干货不少

这份白皮书是阿里云研究院出品的

但几乎没有夹带任何“私货”

更没有吹自家的通义大模型多NB

而是站在客观立场,从企业视角出发

讲述大模型在企业落地的关键点

包括“选-育-用”三段论

基本上,做好这三步

企业的大模型,就算没白上

比如:在选择阶段

如何评估各种技术路线

如何权衡不可能三角

比如:在培育阶段

如何利用提示词工程、RAG、微调

来进行大模型工程化适配

每种方式的优劣和成本如何考量

比如:在使用阶段

企业的基础设施该如何建设

业务流程如何升级

GenAI时代的DevOps如何运转

大模型的安全与合规问题如何保障

总之,这份白皮书,站在企业视角

从大模型选择、适配、优化、业务整合

再到基础设施搭建、开发运维、模型安全

覆盖了整个生命周期

给出了很多真知灼见

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零基础如何学习大模型 AI

领取方式在文末

为什么要学习大模型?

学习大模型课程的重要性在于它能够极大地促进个人在人工智能领域的专业发展。大模型技术,如自然语言处理和图像识别,正在推动着人工智能的新发展阶段。通过学习大模型课程,可以掌握设计和实现基于大模型的应用系统所需的基本原理和技术,从而提升自己在数据处理、分析和决策制定方面的能力。此外,大模型技术在多个行业中的应用日益增加,掌握这一技术将有助于提高就业竞争力,并为未来的创新创业提供坚实的基础。

大模型典型应用场景

AI+教育:智能教学助手和自动评分系统使个性化教育成为可能。通过AI分析学生的学习数据,提供量身定制的学习方案,提高学习效果。
AI+医疗:智能诊断系统和个性化医疗方案让医疗服务更加精准高效。AI可以分析医学影像,辅助医生进行早期诊断,同时根据患者数据制定个性化治疗方案。
AI+金融:智能投顾和风险管理系统帮助投资者做出更明智的决策,并实时监控金融市场,识别潜在风险。
AI+制造:智能制造和自动化工厂提高了生产效率和质量。通过AI技术,工厂可以实现设备预测性维护,减少停机时间。

AI+零售:智能推荐系统和库存管理优化了用户体验和运营成本。AI可以分析用户行为,提供个性化商品推荐,同时优化库存,减少浪费。

AI+交通:自动驾驶和智能交通管理提升了交通安全和效率。AI技术可以实现车辆自动驾驶,并优化交通信号控制,减少拥堵。


这些案例表明,学习大模型课程不仅能够提升个人技能,还能为企业带来实际效益,推动行业创新发展。

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一、 AI大模型学习路线图

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