PMBOK（第五版）学习笔记 —— 4 项目整合管理

4.1 项目整合管理概述

项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。

 

（1）   在项目管理中，整合兼具统一、合并、沟通和集成的性质；

（2）   包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系；

（3）   在实践中，会以本指南无法全面叙述的方式相互交叠、相互作用。

4.2 项目整合管理的过程

4.3 项目整合管理的输入、工具与技术及输出

4.4. 配置控制与变更控制

参考文献：《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第五版