PMP重点

1.  49个过程十大知识领域

2.  变更

2.1  变更来龙去脉

若干过程输出变更请求——整体变更控制输出批准的变更请求——指导与管理项目工作、控制质量、控制采购

变更请求包括：

纠正措施、预防措施、缺陷补救、更新（可能影响基准）

2.2  变更流程

变更前：先沟通——了解变更——影响变更因素——记录变更（书面）

变更后：

1）更新变更日志

2）更新项目管理计划及更新项目文件

3）通知相关方

4）实施批准的变更

5）确认或验证已批准变更的实施情况

变更类题目不能选的选项：

1）拒绝变更

2）忽略变更

3）拖延变更

4）直接更新计划及项目文件

5）直接同意或执行变更

6）直接找发起人或高层领导