指标体系与模型--经营、用户、商品

一、经营模型

1、市场增长机会

PEST分析:政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)这四大因素来分析企业所面临的状况,用于评估外部环境;

STOW模型:评估企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats);根据优势和劣势以及机会和威胁,企业可以制定四种类型的策略:SO(利用优势抓住机会)、ST(利用优势抵御威胁)、WO(克服劣势抓住机会)和WT(克服劣势抵御威胁);

二八原则:在整个产品中,80%的效果是由20%的关键元素决定的。确切的百分比并不是重点,在实际情况中,关键变量所占比例是10%~30%不等;大多数情况下,大约80%的影响是产生于20%的原因;需求聚焦核心的20%的内容;

STP分析:目标市场营销,是指企业识别各个不同的购买者群体,选择其中一个或几个作为目标市场,运用适当的市场营销组合,集中力量为目标市场服务,满足目标市场的需要。

  • S市场细分:品类、风格、地区、气候、运输;人口、性别、收入等等、
  • T目标市场:节约成本、提高利润率;其中再考虑以下3点,有一定规模和发展潜力,有吸引力-高增速,符合企业能力和优质资源;
  • P市场定位:针锋相对式,产品竞争力够强;另辟蹊径式。核心都是将定位形象毅然站在大众面前,结合4P理论(产品、价格、渠道以及促销);

马斯洛需求理论:

  • 生理需求:生理需求是人类最基本的需求,包括食物、水、空气、睡眠和性欲等基本的生理需求。只有这些需求得到满足,个体才能维持生存。
  • 安全需求:安全需求是指对物质和心理安全的渴望。包括对身体安全、稳定的居住环境、稳定的工作和收入等需求。个体需要感受到一定的安全和稳定,以保护自己免受潜在的危险。
  • 社交需求:一旦生理和安全需求得到满足,人们就开始追求社交。包括与他人建立联系、归属感和被接纳。个体希望与他人建立和维持亲密的关系,得到爱与被爱的体验。
  • 尊重需求:尊重需求包括自尊和他尊两个层面。自尊需求是指对自我的尊重、自信、自重和自尊心的需求,而他尊需求是指得到他人的认可、尊重和重视的需求。满足这些需求可以帮助人们建立自信心和自尊心,同时也为他人树立榜样。
  • 自我实现需求:自我实现需求是最高层次的需求,指个体实现自己全部潜能和发展个性的渴望。这包括个人追求自己的兴趣和激情、实现自己的目标和理想、发挥创造力等。实现自我实现需求可以带来成就感和满足感,并且对整个人生的意义和目的起到重要作用。

2、内部增长拆分

大盘趋势(行情、竞对、天气等)--品牌情况- 渠道表现--地区表现-商品表现--用户表现--差异策略//异常动作;

GROW:模型是一种目标设定与解决问题的工具,该模型通过系统化的步骤帮助个人或团队明确目标、分析现状、探索选择并制定行动计划,从而实现个人与团队的成长;

  • Goal(目标):明确具体、可衡量的目标,确保方向明确。
  • Reality(现状):全面分析当前的情况、资源、挑战和机会,为制定计划提供依据。
  • Options(选择):探索多种解决方案,评估各种选择的利弊,为决策提供支持。
  • Will(意愿):制定行动计划,明确责任、时间和资源,确保计划的执行。

IDEA:一种组织改进模型,描述了组织在实施变革过程中可能经历的五个阶段:启动、诊断、确立、执行和学习

6W2H:是一种八何分析法、6W2H标准化决策&评价模型,是一种通用决策方法,当然它也是一种通用创造技法

  • What:生活、工作、学习的内容和达成的目标是什么?
  • Why:做这件事的原因?
  • Who:谁来做?
  • When:在什么时间进行?
  • Where:发生的地点 ?
  • Which:哪一种方法或途径?
  • How:用什么方法进行?
  • How much:需要多少成本?得到什么价值?

MOT模型:用来表述消费者发生的关键性转变,归因模型则描述引发消费者关键转变的渠道或是场景,而消费者旅程则从更“普遍性”的角度描述同一消费者跨触点的行为

  • 个体一致性:个体在大市场和内部市场选择均一致
  • 个体特殊性:个体与他人在大市场的选择不一致,与大市场选择一致,在内部市场选择不一致
  • 个体统一性:个体与他人在大市场的选择一致,在内部市场选择不一致;

A/Btest:依据业务场景,归纳相同场景,做差异化实验

二、用户模型

1、基础指标

(1)用户与潜在用户运营

        用户营销包含站内外的曝光、点击、购买转化三个过程,不同渠道的用户成本与转化效率不同,通过用户价值衡量渠道营销的有效性,常用到的核心指标如下:

  • CPM千展成本:广告费用/千次曝光次数
  • CPC点击成本:广告费用/点击次数
  • CTR点击率:点击次数/曝光次数
  • 三者的关系,CPM=CPC*CTR*1000
  • 曝光人数
  • 点击率:点击人数/曝光人数
  • 购买转化率:购买人数/点击人数

(2)购买用户

  • 新老客:以时间阶段为主
  • 复购率:一段时间内购买两次及以上的用户数/总用户数
  • 客单:单笔的金额,一段时间内的多笔金额和
  • 回购率:在前一段时间进行购买后,再下一段时间进行二次购买,按月、季、年;
  • 留存率:在前一段时间的特征用户,再下一段时间进行二次购买,按月、季、年,与回购率的概念趋同;

2、用户生命周期指标

用户的价值并非一时的消费,还需要考虑其后续的长期价值,可用于评测用户运营的真实效果;

  • CLV:单个用户贡献价值的现价折算,或称LTV;
  • LTV=LT*ARPU/(1+利率),即,用户生命周期价值=用户的平均生命周期*单个用户的平均贴现收益
  • LT=1+次日留存率+7日留存率+...+n日留存率=(非自然回购的老用户+新用户+次日留存用户+3日留存用户+...)/(非自然回购的老用户+新用户)
  • 与成本CAC=新用户CAC+老用户CAC=获取成本+固定维系成本,进行对比;

3、用户模型

AIPL模型/5A模型:AIPL模型是一个来源于美国的营销模型,其核心理念在于描述用户从对品牌或产品的认知(Awareness)到产生兴趣(Interest),再到购买(Purchase),最后形成忠诚(Loyalty)的全过程,常用于营销体系;

AARRR模型:获取(核心指标:用户数、CAC)、激活(日活uv)、留存(留存率、券领取率)、变现(购买转化率、客单价)、推荐(邀请数*券核销率),常用于营销体系;

RFM模型:最近一次交易时间、交易频次、交易金额,衡量用户价值,常应用于会员体系;

FAST模型:一个衡量消费者运营健康度的指标体系,旨在传统流量运营之上进一步挖掘消费者价值。从数量和质量两个维度衡量消费者运营健康度:

  • Fertility(F)‌:全网消费人群总量,包括‌AIPL总量。
  • Advancing(A)‌:AIPL人群转化率。
  • Superiority(S)‌:高价值人群(会员)总量。
  • Thriving(T)‌:会员活跃率。

三、商品生命周期指标

上线周期时长*平均贡献=(下架时间-上架时间)*平均贡献

达到贡献最高峰的时长与高度,衡量上新运营效果;

对标历史商品,归纳不同商品类型(低价饮品、市场爆品、高价品),商品推广力度下的商品点击率、购买率、持续热度;

四、营销模型

4V理论:一种营销组合理论,强调在营销过程中运用‌差异化(Variation)、功能化(Versatility)、‌附加价值(Value)和共鸣(Vibration)四个方面来满足消费者需求

4C理论:4C理论主要以消费者作为导向,是消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。

4S理论:创新(Start over)、速度(Speed)、系统(System)和满足(Satisfaction)

4I理论:即‌趣味原则(Interesting)、‌利益原则(Interests)、‌互动原则(Interaction)和‌个性原则(Individuality),是新媒体营销中非常重要的一个理论框架;

4R理论:关联(Relevancy/Relevance)、反应(Reaction)、关系(Relationship/Relation)、报酬(Reward/Retribution)

USP理论:要求向消费者说一个“独特的销售主张”( Unique Selling Proposition ),简称USP理论,又可称为创意理论,包含以下三个特点:

第一, 必须包含特定的商品效用,即每个广告都要对消费者提出一个说辞,给予消费者一个明确的利益承诺

第二, 必须是唯一的、独特的,是其他同类竞争产品不具有或没有宣传过的说辞

第三, 必须有利于促进销售,即这一说辞一定要强有力,能招来数以百万计的大众

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