PMP考试敏捷知识点(13)

本文介绍了PMP考试中的敏捷知识点,重点讲解了Scrum的3个支柱(透明、检查、适应)、3个角色(产品负责人、团队负责人、开发团队)和3个工件(产品待办事项列表、冲刺待办事项列表、可交付产品增量)。内容详细,适合备考PMP的读者学习。
摘要由CSDN通过智能技术生成

前言

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话不多说,直入主题。咱把PMP考试敏捷相关信息做了整理,快来看看吧。


Scrum的33355

在这里插入图片描述

三个支柱

透明:过程中的关键环节对相关人是显而易见的,同时保证干系人对这些关键环节理解是统一的。

检查:Scrum使用者必须经常检视Scrum的工件和完成Sprint目标的进展,检视频率应适宜。

适应:如果检视发现一个或多个方面偏离可接受范围以外,并且将会导致产品不可接受时,就必须对过程或过程化的内容加以调整。调整工作必须尽快执行如此才能最小进一步的偏离。
Scrum规定了4个仪式,用于检视和适应。


三个角色

产品负责人(Product Owner):主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,维护产品代办事项列表,指定

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