前言
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Scrum的33355
三个支柱
透明:过程中的关键环节对相关人是显而易见的,同时保证干系人对这些关键环节理解是统一的。
检查:Scrum使用者必须经常检视Scrum的工件和完成Sprint目标的进展,检视频率应适宜。
适应:如果检视发现一个或多个方面偏离可接受范围以外,并且将会导致产品不可接受时,就必须对过程或过程化的内容加以调整。调整工作必须尽快执行如此才能最小进一步的偏离。
Scrum规定了4个仪式,用于检视和适应。
三个角色
产品负责人(Product Owner):主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,维护产品代办事项列表,指定