团队至少会有协调计划和控制时间的能力。他们能够说：“我们将在接下来的迭代中完成这些事情”，并对这一情况有一定的合理预期。
我们看到很多Scrum文献中描述了一类团队——这类团队进行迭代计划并且避免计划改变。
但是如果这些变化无法被排除在迭代计划之外，团队成员应该如何应对？
在这篇文章中，我们将针对两种不同类型的团队谈谈这个话题：
偶尔有中断、但不多的团队
高度中断驱动的团队
计划要有安全缓冲边界
新任务不断添加进来，Scrum团队应该如何应对？
最新推荐文章于 2022-01-18 09:34:59 发布
本文探讨了Scrum团队在面临计划改变和中断时的应对策略。文章建议团队在迭代计划中预留安全缓冲时间，分为企业管理消耗、可计划时间和计划外时间三类。对于高度中断驱动的团队，可以考虑调整迭代长度或进行轻量级的迭代计划。
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