《感官品牌》读书分享整理
开篇引例:新加坡航空的“佐证”
新加坡航空以高品质服务闻名,其空姐选拔极为严格:
- 制服只有单一尺码,不接受量身定制——必须完美穿上这身衣服才能成为空姐。
- 入职后定期监测体重和身材,若身材走样(过胖或过瘦)影响制服美观,将无法继续工作。
虽然听起来苛刻,但这造就了全球公认“赏心悦目”的空姐形象,也让这身制服成为新加坡航空最强识别符号之一。
作者介绍
本书作者:马丁·林斯特龙(Martin Lindstrom)
- 最成名作品:《买》(Buying),深入剖析消费者购买行为心理学。
- 成名后成为美国家喻户晓的销售专家,常上《今日秀》等节目分享销售心理分析。
- 本书《感官品牌》(Brand Sense)是其升级力作,突破传统对感官的认知。
核心观点:品牌不止是Logo,而是一个“感官综合体”
品牌不仅仅是视觉Logo或口号,而是通过**佛教五根(色、声、香、味、触)**全面刺激消费者的感官体验,形成深刻记忆与情感连接。
历史趣例:胡萝卜为何是橙色?
- 原本胡萝卜有紫、红、黑、白等多种颜色。
- 荷兰人为致敬王室(橙色为王室代表色,荷兰足球队称“橙色军团”),专门培育出橙色胡萝卜。
- 这就是用颜色承载品牌理念的典型案例。
与《视觉锤》的对比
- 《视觉锤》(劳拉·里斯)强调:定位是钉子,视觉是锤子。
- 《感官品牌》进一步指出:仅有视觉不够,必须多感官全面传递,才能真正深入人心。
核心概念:粉碎效应(Smashable Effect)
定义:品牌形象可以被“粉碎”成碎片,只要露出其中一小块,消费者就能立刻识别出品牌。
关键问题:除去完整商标和Logo,你还能剩下什么能让人认出你?
能通过粉碎效应的经典品牌案例
- 红黄相间颜色 → 麦当劳
- “嘶——”拉环声 → 可口可乐 / 百事可乐
- 白色耳机线在跳动 → iPhone / iPod
- 气泡从杯底升起 → 可口可乐
- 绿色巨人局部(手臂、腰部) → 绿巨人
- 蜘蛛网图案书包 → 蜘蛛侠
- 外穿内裤 → 超人
中国品牌现状:很难找到能通过粉碎测试的品牌(如海尔、华为、格力、美的等),去除Logo后难以区分。
可粉碎的品牌碎片类型
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图像碎片
- 美国乳业协会广告:嘴边一圈白胡子 → 喝牛奶健康
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颜色碎片(颜色争夺战极为激烈)
- 红色:可口可乐(甚至让圣诞老人穿红衣)、沃达丰(欧洲)
- 黄色:Orange、黄页、DHL
- 蓝色:曾经IBM(蓝色巨人),现被百事可乐抢占
- 蒂芙尼蓝:独创颜色,成功注册专属感
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形状碎片
- 香奈儿5号香水瓶、雅诗兰黛口红
- 绝对伏特加(Absolut Vodka)瓶身(所有广告围绕瓶子变形)
- 芭比娃娃(即使拆成零件也能认出)
- 苹果产品(远看一眼就能认出)
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名字碎片
- 保时捷911(因标致抢注901-909而改名)
- 麦当劳“Mc”前缀(McCoffee等),曾起诉他人使用类似命名
- 乐视“Le”前缀
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语言碎片
- “欢迎来到梦想之国” → 迪斯尼
- “Keep learning” → 樊登读书
- “状态不佳” → 脉动
- “困了累了” → 红牛
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图标碎片(Logo也可继续粉碎)
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惯例/传统碎片
- 健力士啤酒复杂倒酒仪式
- 抽雪茄的繁复仪式
- 007经典台词“Shaken, not stirred”(摇晃,不搅拌)——可惜新007被可口可乐植入破坏传统
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服务碎片
- 国泰航空:为长期离家旅客准备家乡报纸
- 半岛酒店:服务员私人赠送客人提到的歌手CD
- 丽思卡尔顿:员工500美元处置权 + 极致细节(如杂志停留页码记录)
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声音碎片
- Intel开机四音
- 立邦漆背景音乐
- 诺基亚经典铃声
- 宝格丽酒店根据不同区域定制背景乐
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导航方式碎片
- iPhone手势操作(习惯后难改安卓)
- 超市布局、APP菜单逻辑
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行为碎片
- 维珍航空幽默风格:行李标签“Size does matter”、盐瓶写“偷自维珍航空”
五感打造立体品牌(色、声、香、味、触)
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声音(调动情绪与情感)
- 豪车关门声(专门研发)
- ATM数钱声(假录音,缓解等待焦虑)
- Windows开机音(可惜频繁更换导致记忆淡化)
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视觉(占信息接收83%,第一印象)
- 雀巢红色杯子(菲律宾无字广告仍提升销量)
- 樊登读书褐色咖啡杯
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嗅觉(忠诚度极高,解决独特性问题)
- 酒店专属香氛(香格里拉、希尔顿、喜达屋旧书+羊皮纸味)
- 新车味、劳斯莱斯“经典木头+皮革”味(人工复刻)
- 拉斯维加斯赌场实验:有香味区域销量高45%
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味觉(常与嗅觉相连)
- 食品行业“盐糖脂”组合追求极致口感
- 非食品企业较少涉及,但若相关必须重视
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触觉
- 香槟软木塞“啵”声 vs 拧盖
- 九阳电饭煲:故意加重内胆,让顾客掂着觉得“高级”
结语:品牌意识与中国企业
- 多数中国企业连Logo都未认真设计,包装、颜色、模特高度同质化。
- 优秀案例:农夫山泉玻璃瓶(倾全球之力设计,卖到断货)
- 企业三境界:产品 → 解决方案 → 品牌(品牌带来定价权)
- 品牌意识与现金流无关,关键在于愿不愿意把五感融入品牌建设。
最高境界:宗教——五感齐用,深入人心。
优秀商业品牌做到极致,也可成为“宗教”(如哈雷摩托车迷纹身)。
未来趋势(林斯特龙预测):
- 感官先驱者:医疗、药品、汽车
- 感官采纳者:电信、IT
- 感官追随者:食品、快消、金融、游戏
行动建议:不必五感全做到,先选2-4个碎片深入打造,即可大幅提升品牌识别度与传播效率。
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