项目冲突3大管理原则及管理模式

        1、系统思考原则

        此原则即从全局出发，追求全局最优。系统思考原则的关键在于能够从全局出发，发现冲突的“杠杆点”，即可引起结构上重要而持久改善的点。一旦找到最佳的杠杆点，我们便能以小而专注的行动，创造最大的效果和价值。

项目冲突3大管理原则及管理模式

        2、对事不对人原则

        针对项目冲突，我们需要坚持对事不对人原则，不要先入为主对团队成员抱有成见，能够彼此开诚布公，针对项目遇到的冲突问题，客观分析其原因，一起寻求解决之道。

        3、双赢原则

        双赢才是解决项目冲突的具有建设性的解决之道。在项目中，各关系人之间需相互理解和尊重，求同存异。尤其是项目团队成员之间，求同：发掘共同的爱好和话题，缩短彼此距离；对于工作中的共享部分，需要严格遵循的统一标准。存异：尊重个人工作风格，尊重每个成员不同的项目职责。

项目冲突3大管理原则及管理模式

        4、项目冲突管理模式

        我国常见的冲突管理模式：回避、妥协、竞争、迎合和合作五种模式。而不同的管理模式所适用的场景不同。

项目冲突3大管理原则及管理模式

        5、充分利用项目管理工具 降低项目管理冲突

        在日常项目管理过程中，我们可以充分利用项目工具，实时跟进项目进度，提高沟通效果。如我们每天早上的站会，可使用CoCode旗下的Co-Project智能项目管理平台的看板功能。

        通过看板功能，项目经理对整体成员的工作进度做到一目了然。而团队成员也可以清晰明了看到其他成员的任务进展，这对成员间的工作配合以及整体团队的工作进展有积极地推动作用。

CoCode开发云 项目管理之看板功能

​        CoCode开发云智能研发管理平台的报表板块，通过自定义可以自动生成效能报表，有利于及时查看和了解项目进展。我们可以通过选择度量对象，指标、维度以及图标类型，平台自动生成小效能报表。

CoCode开发云 项目管理之效能报表

        为了提高团队协作开发能力，减少矛盾冲突，提高任务分配效率，CoCode开发云特研发任务“自动规划”功能，平台根据当前任务属性以及人员技能登记等信息，进行任务一键自动规划，为项目经理智能规划出最优的项目计划以及人员工作安排，从而极大地提高了工作效率，减少矛盾冲突。

        另外，CoCode开发云开发了集成代码仓库。它让代码管理更简单。快速、稳定的代码仓库服务，实现了代码一键式提交，从而帮助多人协作开发，提高软件开发效率。

        CoCode发布四大开发工具：Co-Project智能项目管理工具、需求分析工具、评审分析工具、故事点估算工具。项目管理平台发布4大版本，30天免费试用。CMMI落地工具上线，全面支持CMMI3-5级高效落地。