不同阶段的产品的核心价值不同
首先说一点,这个问题的答案无法量化,每个公司下的每个产品leader都会产品经理的要求不同,所以这个核心价值,每个人的认知都会有偏差
初级产品经理,比如对应阿里的p4-p5级别
核心价值:把活干好
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工具技能、原型文档技能就不谈了
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挖掘用户需求
- 用户调研
- 数据分析(偏用户研究方向)
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需求转化产品的能力
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数据分析定位问题
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执行能力
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团队协作
初级产品经理的核心价值,说白了就是能把老板给的活儿干好。所以
工具、文档等是基础
需求挖掘方面得过关,但不会那么深入。看公司要求,有的大公司在需求挖掘上流于形式,有的公司要求很高,比如头条。
需求转化产品的能力(产品设计、交互设计)过关,达到各种主流产品的平均水平
数据分析能按照老板的要求输出报告
执行能力上,你得任劳任怨、结果导向,定好的事情一定要做到(不怕加班)。遇到困难能够不找借口地去克服
团队协作上,跟你衔接的流程运转流程,你是润滑剂。事情到了你这不能断,其他环节有问题你能够主动去协助解决。
高级产品经理,对应阿里P6-P7。一般到这个程度,无论是大公司还是创业公司,都算是所负责项目的灵魂人物。
需求挖掘方面