本文介绍了PMP考试中的实战技巧，强调了消除浪费在精益思想中的重要性，以及如何有效管理相关方关系。同时，针对项目中可能出现的变更和风险，提出了项目经理应如何应对，包括记录问题、监控风险和调整进度计划。
答案：B
解析：本题考查知识点：WIP。
精益思想的核心就是消除浪费，其中一定义的浪费类型是库存，也指限制WIP。WIP 是指材料或部分已开始生产但是还未完成的产品。库存也属于浪费，因为在购买、储存和维护方面花去费用。
一项迭代或者冲刺可以想象成可开发若干数量特性的一个过程。在这个类比中，WIP 限制相当于冲刺待办事项。通过保持 WIP 限制等同于冲刺待办事项，在冲刺审阅时所有的特性都应当完成。
3、在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？ ( )
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