其实很多小白在最开始了解PMP考试的时候都会有同一个问题,那就是:
“我适不适合考PMP?”
如果想做管理,那么一定要考PMP证书。PMP证书是国际认证,在国内的认可度也很高,可以说是管理岗位的入门认证。注意仅仅是入门,实际上项目管理更重要的是实践经验。
适用人员:
野路子PM:有经验,缺少项目管理知识体系;
技术转管理者:没有管理经验,不知如何开展工作;
资深PM:无法管理千万量级的项目;
非管理想提升:工作缺乏条理性,想提高工作效率
PMP适合哪些行业?
PMP不限定专业和领域。
比较典型的行业有:IT、互联网、建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融、生物医药、文化产业等。
具体比如:
一、项目部门人员
1.项目经理/项目主管
项目经理是整个项目的管控者,从资历上讲,PMP证书是他自身能力和经验的证明,从日常工作来说,他的想法在整个项目过程中会起到主导作用,PMP证书也就证明了他的专业性。
2.系统管理者
系统管理员行业对网络管理员的要求基本就是大而全,不需要精通,但什么都得懂一些。而在PMP的学习中,我们会涉及到多方面的知识,所以作为系统管理者来说,学习PMP是有助于提高自己工作能力的。
3.系统开发工程师
每一个新系统的诞生都离不开系统开发工程师们的身影,他们不仅要负责新系统项目的开发、完善和维护,还要对现有系统进行维护和运营;同时对公司内部相关业务提供支持服务和技术指导,必要的时候还会参与项目的沟通与协调。
所以可以看出,这也是一个需要什么都会点的职业,因此,这点和系统管理员一样,学习PMP对自己工作能力的提升是有帮助的。
二、企划、人力
1.企业人力资源部
人力资源是管人的,要协助老板做好公司各项目,各部门及序列的部署,因此也适合学习PMP,加强自己的工作能力。
2.行销企划人员
行销企划人员是是整个项目的策划者,这一个项目如何进行,团队成员间如何互相配合,如何推动项目持续盈利,这都是要考虑到的。
所以行销企划人员是非常适合学习PMP的,对自己的工作有很大的帮助。
3.行销业务人员
企划人员把整个项目策划好,就需要业务人员来实行了,那么自己在团队中该是什么角色,该做什么工作,该怎么做自己的工作,都是要明确的。
因此,业务人员如果也学过PMP,可以很迅速地明白企划人员的想法,也会清楚自己该怎么做,这就在一定程度上提高了项目实施的效率。
三、职能部门人员
在企业的职能部门,学会项目管理可以说是必要的!
1.企业高层
一家企业最重要的是什么呢?就是团队建设,公司各种职能如何分配,人员如何配置,公司接到的项目该怎么完成,这都是作为企业高层要考虑的问题。
2.中层管理者
对于中层管理者来说,如何管好自己的团队,如何做好自己负责的项目,项目要从哪些方面来着手实行,团队成员各自职能如何分配,作为中层管理者,一定要做好部署这一步,下属才知道自己应该干什么,才能推动整个项目的完成。
3.各部门经理
一个项目团队下又会有各种职能部门,那么如何管理部门成员,如何带领团队一起做项目,如何做好自己部门的这一部分工作,这也是部门经理们必须要掌握的。